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【第一百八十一章】我會等你,一直會
可惜的是,溫和頌的如意算盤並沒有打成,那名助手猶豫了一下,還是關上剛才自己“撞開”的門走到溫和頌身邊說道:
“院長,我手中收到了一封陌生郵件,其內容是。。。。。。。。。。。。是針對您的,而且據我的瞭解,院裡不少人也收到了同樣的資訊,沒辦法進行這方面的訊息封鎖,我只能第一時間啟動了訊號隔離系統,不讓一些人向外傳播。”
隨後,助手把手機遞給怒目圓睜的溫和頌,待溫和頌坐下看了幾眼後,就把手機用力扣在桌面上,情緒有些激動的“反駁”道:
“這是赤裸裸的誣陷,是誣陷!這些事怎麼可能是我做的,怎麼可能。。。。。。。。。。。。。。。。”
實際上,此時溫和頌心中滿是對這些證據被他人掌握的費解和恐慌:
“這些事情我早都親自處理好了,相關的人也都下了封口令,發資訊的人是怎麼得到的,該死!一定是有人背叛我。”
一旁的助手看著溫和頌用力拍在桌子上的手機,內心一陣無語和心疼:
“我的手機啊!不久前才剛剛換的最新款,你生氣歸生氣,我手機有什麼錯,得趕緊拿回來看看也沒有摔壞什麼,今天運氣真背!”
但看到溫和頌看向自己的審視眼神,這名助手哪再有什麼心思去想手機的事,趕緊為自己解釋道:
“院。。。。。。。。。。。。。。。。。院長,您是知道我的呀!我跟在您身邊這幾年,雖然借您的權勢為自己爭取過一些小忙,但絕對不可能出賣您的任何一點資訊呀!更何況這郵件裡的內容,我也都是聞所未聞,怎麼會。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。”
表達清自己的基本意思,再想到郵件裡的那些溫和頌迫害他人讓對方含冤入-獄的手段,這位助手甚至沒有再說下去的勇氣,只是有些顫抖的站在原地,深怕自己被當做“替罪羊”拋棄,在這一處細節上,就可以看出杜錦的心理攻擊手段已經開始奏效,信任,本應是團隊構建中最基礎且核心的元素,卻往往成為了最奢侈的想法,也成為了很多問題的根因。
如果身為領導者,卻得不到團隊成員的信任,那無論這位領導者的思路多麼出色、閱歷多麼豐富和輝煌,團隊成員都不會從心裡接受,更不會產生與之一起奮鬥的意願,他們在工作上都會表現出被動的狀態,批評和表揚都不會有太大的影響,畢竟誰都怕自己成為下一個牽連物件,不考慮怎麼儘快脫離都算是盡心盡責了,又怎麼會願意付出自己的心血來為由出賣手下先例的上司賣命呢?
一般來說,剛剛開始的時候,下屬對上級的信任強度往往高於上級對下屬的信任強度,這有職位和權力的關係,下屬們潛意識裡對上級的做法會存在一定的信任。但正是如此,許多領導者認為自己被信任是理所應該的,而認為自己對下屬的信任卻要成為下屬努力去爭取的“福利”或“稀缺品”,於是透過各種“考驗”來讓團隊成員爭奪自己的信任,殊不知,下屬對上級的信任是會很快發生變化的,如果沒有意識到這份信任的減弱甚至消失不見,那對於團隊建設來講無異於毀滅,更不要談共同的願景和戰略目標了。
要建設高績效團隊,對於領導者而言自始至終最重要的都是信任,只有信任才會產生理解,對人的理解、對目標的理解、對問題的理解……沒有理解,團隊成員只是單獨的個體,他們之間缺乏關聯,產生的連線都是僵硬的、流程式的,無法產生“化學作用”,影響對上級信任的,並非他們做了多麼天怒人怨的事,而是在一些日常行為中,逐漸讓下屬產生失望,即使在一起工作,心也離得越來越遠。
更不要說溫和頌做過的不僅僅是找“替罪羊”規避風險這麼簡單,按照舉
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