第514節

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是啊，換條路。可是就能這麼容易嗎？

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作者題外話：最近一段時間，因為工作的關係，常常的忙到凌晨，更新不是很穩定，希望讀者們能夠諒解。有一點作者想跟讀者們說說，作者挺糾結的這本書，很喜歡林夕，很喜歡魔女，可是魔女的身份比殷然高貴的何止百倍，原本戀愛就已經那麼多問題了，誰能保證婚姻不出問題呢？相信誰都喜歡看王子和公主表白後從此幸福生活在一起的結局……童話畢竟是童話，現實中哪來那麼多的童話？婚姻後必然面對比戀愛時更多的問題，相信結婚了的朋友比作者更加的深有感觸。魔女的故事還在繼續，只不過，有些讀者厭煩了，那作者也無奈，不如，放棄好了……謝謝大家對作者的支援，感激不盡。在雙節期間真誠的祝福大家幸福快樂，永永遠遠。

野蠻上司的情惑47

李靖的事情，並沒有給公司裡帶來多大的影響。第二天，公司裡的人還是該幹嘛幹嘛，就像前一天沒有發生過任何事情一樣，我找到子寒，轉交權利。然後，開車，回家，睡覺。

在那天的事情過後的接連一個多星期的時間裡，我的生活平靜的如潭死水一般，每天過的規律至極，公司裡裡，家裡，魔女的鑫皇，三點一線般的平靜生活，讓我得到了片刻的心靈上的安寂。我向往這種安靜的直至寂靜的生活，彷佛只有在這種生活裡，我才能感覺得到我是真正的存在。

不過這種生活對於我來說也有一點是不好的，而且是充滿致命性缺點的。在這種生活中待得時間長了，我發現我對於車裡的那種浮囂的音樂也越發的厭惡了起來。最近的我，每聽到那種狂躁的音樂，我都有一種衝過去砸了音響的衝動，再也沒有了當年那樣枕著一個功率大開的音響還能好好睡覺的感覺和狀態。

可能，我真的老了……

根據一段時間的判斷，我發現，lij問題很多……李靖這一檔子事情，就是個例子，我必須要重新搞lij。

一段時間來，我透過和管理人員的溝通，與客戶的交流，以及到現場的瞭解，我發現問題真是不少，比我當初想象的嚴重得多。

沒有銷售計劃，也沒有訂單評審。目前的運作是業務部門接到訂單，跟單主管子寒填上一張《生產計劃單》下達給生產部門，我看過那《生產計劃單》，哪是生產計劃呀！所謂生產計劃，是一大堆訂單擠在一起，根據客戶重要性、產能、資源等因素統籌分析，分出輕重緩急，這才叫生產計劃，光一個訂單填在一張表上下發，沒有統籌安排怎麼叫做生產計劃？

公司要求客戶交期至少給足45～60天，即至少提前45天下訂單，目前的客戶80%都提前45天下單（我以前公司做終端產品的交期也只是1～2個月，而現在僅一個鋁合金鑄造零部件就要45～60天，客戶怎麼會不拉走模具）

每個月被客戶投訴5次以上，多的達到8次，投訴最多的是交期，其次是品質。業務部門每天的工作就是在電話中不停地向客戶解釋、道歉。業務部抱怨生產部門沒有出貨的壓力，生產部門則抱怨插單太多不合理。公司主要的技術掌握在老闆臻能河、技術主任和技術副主任手中，特別是臻能河最熟悉，離開了他們，別人都不敢拍板。打樣的產品和小批次的產品，光試模就5次以上，從試模到小批次試產需要一個月，個別產品2～3個月。

模具製造也沒有生產計劃，模具製造的主管抱怨模具設計時間太長，做模的時間短，只有25～30天，比正常的做模時間少了10天左右，模具也沒有檢驗的人員，導致試模次數多。

技術、品質、生產三個部門溝通太差，由工程技術部門閉門造車編制加工規範和檢驗規範，品質部、生產部沒有參與產品品質的先期策劃，因為加工規範