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“您以前做得那麼成功,怎麼現在當了講師呢?”
吳老師笑了笑說:“你是不是覺得我現在不如在公司做ceo成功?”
我沒想到吳老師把話說得那麼直接,不好意思地笑笑,說:“我只是對您的職業發展很感興趣。”
“起初,我做經理的時候也夢想成為ceo。”吳老師表情平靜,不緊不慢地對我說。
我感到他很耐心,是一個有修養的人,於是點點頭,看著吳老師,很想繼續聽。
“可是後來,隨著我的職位越來越高,我發現公司裡只能有一個人當ceo。”老師揚了一下眉毛,笑了一下,“而且即便是做了ceo,也會遇到很多我不喜歡的事情。”
“什麼事情您不喜歡?”
“噢,那很多啦!比如,ceo很多時候也會因為公司政治而無奈,甚至沒有足夠的決策空間。”
“這麼說,你更喜歡做講師了。”
“是的,我只能說對於我,這個職業很適合。所以我離開了職場,和幾個朋友合夥成立了一家諮詢公司。”老師說著拿出一張名片,遞給我。只見到上面印著:銷售管理顧問,吳維。
“您的名字很有意思啊,吳維,是無所作為的意思吧!”我對吳維的說法不怎麼認同,覺得當不上ceo的經理人,某種程度上就是失敗者。吳維的坦誠雖然讓我有了一些敬意,但是我仍覺得吳維似乎是一個沒有什麼遠大理想的人。
“呵呵,算是吧。我比較喜歡看老子的書,老子經常講無為,我理解應該是‘無心而為’的意思。”吳維笑著說。
“深奧,不懂。”我笑著搖搖頭。
“呵呵,就是要有顆平常心,技巧的競爭比不過心態的競爭。只有不過分注重結果,反而才能真正把事情做好。像有的運動員,心裡太渴望金牌了,結果以這種心態去比賽,往往會失敗。”我還是一臉茫然。
“還不懂?沒關係,以後慢慢交流。不過,我覺得你和計總兩個經理的名字也很有意思。有空你看看老子的書。”
“我聽說那種書只有老人和失意的人愛看,不是嗎?”我說,“您知道嗎?最近,我有件事很鬱悶,不想和任何人講,但想向您討教一下。”
“謝謝這麼信任我,你說說看。”
“我的地盤被老闆分走了一半,交給了我以前的一個下屬,直說吧,就是計總,還把他提升到和我一樣的位置。而計總以前總是不服我管,而且,我聽說他還有職業道德問題。”
“嗯,我服務過的客戶中,有很多這種情況。”吳維說。
“是嗎?我不知道老闆是不是記恨我,既分了我的地盤,又提升了我的下屬。您說,我還能再幹下去嗎?”
“我雖然不很瞭解你們的詳細情況,但是從你剛才的用詞,說明你的意識還需要改進。”吳維說。
“是嗎?什麼地方?”
“我覺得作為經理,對於可能有職業道德問題下屬,要自己去核查事實,不能只靠‘聽說’。另外,你不該總用‘我的’,比如:‘我的地盤’,‘我的下屬’。其實你只是為公司做事,公司變化,你也要跟著變。沒有永遠屬於你自己的‘地盤’和‘下屬’。他們只是交給你負責,但也可以交給別人負責。不管交給誰,老闆最終的目的是為了完成業績。所以,你要看開些。”
我眼睛一斜,開始思考吳維的話。
“再有,做經理的,不要只想著贏單,要想辦法激勵他人猾做事,所以要更多地關注人,關注下屬的發展。你的下屬不服你管,他對公司不一定就沒有價值,他完全可能在你的老闆需要的時候被提升。你不能只站在自己的立場上看這件事。如果你站在老闆和公司的角度看,就無法和他們溝通好,這和你對待客戶的道理一
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