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的高階動物所應該具備的“群居”意識,而非“個體意識”。
有了葉天民所說的這些“參考”之後,天民集團對於“樂天網”的合作方選擇超出了外界所有人的預估。因為在隨後根據葉天民的意見為思路,政研室的配合下,接下來的時間,天民集團逐漸的公佈合作物件,讓社會看到了選擇合作方那驚掉人下巴的操作。
沒有一家資本進入、沒有一家拉法帝國大型企業集團進入,這裡面有65%封頂的單項股東比例關係,也有天民集團錯行業的古怪招式,更有天民集團統一的強硬態度,資金不是談判的籌碼、實力也不是談判的籌碼、甚至連某些有“眼光”的企業找到領導來招呼都完全不能改變天民集團的“古怪”合作模式。
有想過迂迴的企業,在看到合作協議中,明確如果一旦進入樂天網,想要轉股必須以入股時的股價首先轉讓給樂天網。
葉天民首先就掐斷了後路,那些想要操縱樂天網的股份進行運作是無法獲取溢價利潤的。不管你透過控股還是別的途徑進入樂天網,除了股紅之外無法獲取樂天網成長的紅利,那些看到市場前景的資本猶豫了,最後權衡利弊還是選擇了放棄。
這樣的商業合作和談判肯定是進展緩慢的,但似乎樂天網並不著急。
很多人以為葉天民在搬遷儀式上的說出合作,是因為發展需要資金或者需要累積規模,但所有人沒想到的是,實際天民集團最不缺少的就是資金。有多少可呼叫的資金,對於天民集團而言似乎從來就不在考慮的範疇內。
不少的經濟評論家、社會學者,也在樂天網的這一波操作中發表過自己的看法,有的認為天民集團這一波操作有割韭菜的嫌疑,因為大部分的公佈出來的合作方並不算是多大的企業,有的甚至還僅僅只是在南雲州有一定的市場基礎。
但在很多所謂的“專家”不知道的方面,天民集團過去一年的操作,是讓南雲州很多企業真實的看在眼中的,恰好就是與南雲州的企業產生合作的阻力最小,談判也非常的順利。
研究的人肯定有,不管是出於什麼目的,天民集團對於這一類的研究也不會去評論。甚至包括趙宏自己都明確的說要對這一現象進行剖析,他覺得自己能看到結果,卻看不透中間的這種轉換在經濟發展中所起到的絕對作用和力量。
樂天網有了選擇合作方的基礎條件和認知之後,雖然市場所面對的行業很多類,實際上從產業前端可以分的大類還是不算很多,也因此樂天網開始逐漸有了家電事業部、飲品事業部、服飾事業部......近20個分類。
另一邊,國立大學在接收到天民集團由趙宏帶來的合作意向,也開始討論研究,最後雙邊實現了戰略合作,天民集團認可的研究專案和國立大學重點的專案,雙方均有優先合作的選擇權。
首批10個經濟類和It類科研專案進入了天民研究院,最讓葉天民意外的是國立大學居然有智慧運用的專案,一問趙宏才從這得意的老頭口中知道,原來這一個專案還是趙宏當初極力主張的。
目前在國立大學內還有一些對這個燒錢又看不到價值專案是否持續的紛爭,正好借這個機會“甩”到了天民研究院。
葉天民有一種撿到寶的感覺,因為雙方合作的專案有買斷和雙方共同投入的兩種方式,買斷的當然今後就與國立大學無關,共同的專案國立大學是要佔專案的收益的,當然還有名譽。
而“智慧運用”完全劃出了國立大學,也就是今後完全的智慧財產權是歸屬天民集團的,前期的投入當然就要天民集團出資購買過來。
葉天民連眼皮都沒有眨一下就同意了。
時間就這樣緊張的一天天過去,這中間趙宏告訴葉天民,江都大學那邊的邀請參加校慶觀禮的流程中有一個新增專案,
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