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在高層管理會議結束之後,葉天民幾乎沒有休息,又開始了下一場的集團管理人員會議,這次參加的人就多了。
每個公司的副總和部門經理以上人員都要參加,還包括了天民研究院的專案負責人。羅洋羽律師事務所、黎民文化、飛宇生物科技列席。
會上,很多人也是第一次這樣近距離見到這位年輕的葉總,但是對於葉天民在會議上的講話,還是讓很多人對他的尊敬不會以年齡來看待。
有了前面的教訓,葉天民幾乎沒有什麼廢話,雖然天民集團是個年輕的企業,但凡進入了這個集團的人多多少少都知道葉天民這一年來做的事。
萬珍閣醫藥連鎖和萬珍閣古法藥劑廠的工會,是所有天民集團老員工最記憶深刻的,收編加盟的操作更是讓所有人都佩服。雖然,投資有可能失敗,但會員系統上線、古法藥劑的新增上市效果卻讓加盟商的投資不再是鏡花水月,看到希望的人總是會熱情高漲一些,積極性更強。
7家媒體被坑得無話可說,也糾正了集團內部很多人的思想。真正的明白話可以說,卻不能張口亂說。
正是因為有這個先例在,天民集團的內部風氣目前看來是良性的。
整合之後並沒有讓媒體消失,反而更有目的性,而且根據葉天民的指示成功上市的“月神”更是創造了奇蹟,在內部大家是知道這不屬於天民集團的企業依託的依舊是天民集團。
在建的聖者家園,雖然還沒有看到商業結果,但關閉造紙廠,收編3000多人的在職職工的大部分人,安排得妥妥當當的,“惡人”的行徑,善心的安排也體現出天民集團和葉天民的社會責任感。
如同現在的辦公環境,那是好多人都不相信的,商業地皮一點利潤都不要的建成辦公樓和研究院,已經不是說格局大小的問題,而是基石牢固。
研究院的東西很多人都不知道幹什麼用的,甚至有的專案對於研究院的人來說都是不確定的,可是葉天民如此大的投入進去,從以往的發展來看,著眼的未來一定是可觀的。
樂天網、樂叩大家的理解反而比研究院更能接受,因為有了萬珍閣會員系統的前期鋪墊,是誰都可以看到未來的。有天民物流和樂樂家政這些在外人看來不理解的前期工作,今天的樂天網帶動樂叩一起呈現出來的只是形式上的變更,本質並沒有發生轉變,已經很明顯的讓集團內的所有員工都可以看到未來。
高速的發展和提前量的安排,使得天民集團這個年輕的企業所展現的精神面貌完全勝過無數的大型企業了。可以說,天民集團目前的規模在南雲州的民營企業當中是可以排進前列了。
所以,葉天民要求所有集團所屬企業在未來一段時間內,狠抓內部管理,平穩發展的策略都是極力贊同和認可的。
原來萬珍閣的健身場地和托幼所在天民集團依舊持續,這也讓不少人感覺到了一種歸屬感的溫暖。葉天民說接下來會聯絡南雲州教育局,考察一下員工子女教育問題,畢竟這不像辦企業,要實現可能還需要時間,但這是天民集團一定會考慮的問題。
然後,他佈置了幾個工作,拉法217年萬珍閣暢銷藥品目錄和資料統計分析報告,未來藥品市場需求預估,這一點要萬珍閣主導,由眾生公司、天民研究院協助,爭取在2個月內完成。
天民物流至少要簽署三家以上的協作企業,主要的職責是前端接貨,樂樂家政堅持後端送貨服務,這一點不可更改。
樂叩的擴充套件應用要兼具辦公、日常使用。另外,天民研究院自行研究之外,也要注意收集一下全球商品識別碼中的新出現的識別方法,主動和被動兼顧的,一旦研究有了方向,發現不管是否成熟,天民研究院要放下手裡所有的研究重心,將其完善並申請專利。
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