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員工工會之後,再丟擲了一個新的營銷方案,說公司會在未來一週內進行新的經營模式。不過,卻沒有在員工大會上公開具體的,而是留下了各部門的領導、主管還有店長、店長助理。
將藥品超市的經營方案在主管會議上宣佈的時候,頓時就炸了鍋。在得知只有一週時間準備的時候,又都感覺到時間的緊迫。
行政部門要抓緊時間聯絡媒體,擬定邀請領導的名單,指定邀請的負責人。
門店要開始對現在的貨品進行整理分類,將可以進入藥品超市的和必需櫃檯銷售的分離出來,騰出位置好安裝貨架。
還要調整員工輪休的時間,幾乎可以肯定短期內是無法安排休假了。
就在員工以為自己已經很忙的時候,朱佳淳和萬山的忙碌就更不用將講了。新聞稿可是一件大事,這可不能簡單的就是當天拿給媒體就行了,會涉及到這次股權變更、藥品超市的出發點未來情況的預估,甚至物流園選址......
還好只有5家直營店,萬山督辦下,沒有太大的問題。聯絡藥品供應商準備補貨的資料以及分配。還聽從葉天民的建議聯絡了安保公司各門店一週時間的安保人員配置、突發情況的處理,各門店抽時間的培訓,甚至突發狀況的應急。
之後加盟店的會議,朱佳淳和萬山同樣在會議上宣佈了公司股權變更的情況,對未來的經營更有信心這些官方訊息之外,承諾各加盟店,由總部贈送新的軟體系統,除了能加強管理之外,操作和維護也更加方便。
對於藥品超市的方案卻沒有直接說明,只是告訴各門店在一週後每家派出1人前來直營的5家店支援和幫忙,最好是店長(加盟者)自己來,到時候就知道萬珍閣要實施的新的營銷策略,由這些加盟店看了之後再做決定。
因為,在葉天民的佈局下,加盟店的數量是一個直接展開網點的必不可少的一環,在沒有看到效果前,讓加盟店來投資或者總部投資去改變,都不現實。因為,他不只是要他們加入,還要讓他們變更身份。
只有當他們看到了效果,談判才會輕鬆快捷。
對於加盟店的加入,葉天民當初就告訴過朱佳淳絕對會很積極的,所以在購置貨架的時候,其實已經都安排好了。而供應商也在抓緊的加班加點,按照計劃數量在逐漸送到萬珍閣的倉庫裡來。
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