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金城科學技術研究第十三所,所長站在自己的辦公室裡,滿頭的大汗,第一次覺得室內的暖氣太足。
管理不暢的責任,那已經是鐵板釘釘的事了。可現在已經不單是管理問題了,涉及到這麼多年的費用投入去了哪兒?!這要是審計出來什麼不好的結果,誰的日子都不好過。
當初立項的時候,大部分人對此都不是特別重視,拉法帝國的科技進步遠遠沒有達到有迫切需求的地步,都認為藍楓有些超前了。而且拉法帝國在國際上的合作關係都比較順利,技術型成品的採購,也一直都比較順暢,沒有必要自己去研發設計,資金耗費太大,時間成本也不好計算。
如果不是因為藍楓的專業能力超強,是拉法帝國官方盛情邀請回國的專家,這個專案連開會討論的必要都沒有。
真因為有藍楓的身份問題,怎麼也不好邀請回國之後第一個專案就否定,正是在這樣的基礎上,這個裝置研製中心才成立的。
原本想著就是穩定藍楓的情緒,基本也沒人關注專案的進度。
藍楓是這個中心的總工,中心主任由十三所的所長兼任,開起來也是給足了面子的。只不過,這個中心的副主任是十三所秦副所長的一個遠房親戚,還是從外地直接調過來的。這種安排,說到底就是給個平臺,看你自己怎麼玩。
一個不太受重視的裝置研究技術中心,平時也就沒多少人關注。
如果不是鄧先傑因為秦副主任的推薦,從農林部發展規劃辦公室調任第十三所辦公室主任,也就沒有後來的事。
“說說吧,到底怎麼回事?”部長臉帶寒霜,但語氣已經很明顯能感受到壓抑的怒火。
“是鄧主任上任後,提出要對裝置研究技術中心進行創新和創收,也是想為研究所創造價值,所裡領導班子經過研究之後同意的。”所長戰戰兢兢的解釋。
這件事說起來其實也很簡單,在江都市就一貫善於表現的鄧先傑,“上調”到金城之後,沒了實權,整天無所事事。很偶然的機會遇到了在第十三所裝置研製中心擔任副主任的秦肆為。
閒聊之中說到了葉天民,這一下倆人就找到了話題,一來二往的關係也密切起來了。
時值國控公司開始減負計劃,而這個減負計劃並不只是國控公司,整個拉法帝國都在為了減少政府的支出,縮減不必要開支。
本來對於科技部來說,減負計劃與他們是完全沒有任何關係的。然而,鄧先傑卻從中看到了機會,既然仕途已經走不通了,那就換條路走。
想通了這層關係,他透過秦肆為的關係認識了秦副所長,提出了一個在十三所的人都沒想到的方案。
那就是對裝置研究技術中心進行改制,為此還專門和藍楓商議,因為經費的關係,藍楓的研究一直處在一個比較尷尬的狀態,如果改制能帶來更多的經費,作為最初的立項負責人當然沒有意見。
正是因為有了藍楓的同意,十三所的裝置研製中心順利的改制,十三所以現有的辦公場地和裝置佔60%股份,研究開發和管理團隊出資20萬拉法幣佔股40%,成立了金城暢想科技開發有限公司。
暢想公司成立,辦公地址不變,人員還是原來十來個人不變,只不過公司的法人成了鄧先傑。這是因為鄧先傑之所以能獲得藍楓同意的最更關鍵,就在於這20萬的出資,研究開發團隊一分錢也不用出,作為出資人似乎“理所當然”的應該就是法人和總經理。
為了能讓暢想公司順利執行,藍楓也暫停了手中的研究工作,把下撥的費用讓暢想公司作為初始的資金,採購配件,找代工廠組裝成裝置。
雖然組裝的裝置不是當今世界上最先進的,卻也是拉法帝國同行業當中有一定地位的,再加上科技部第十三所的背書
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