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個產品人人知曉。
而霧都可樂曾經又有很長一段時間已經是消失在了大眾的視野當中,怎麼能讓別人知道、接受還認可,只有對產品產生了認可,對功效的認可和配方的價值的認可,還有就是社會熟悉屬性。
讓消費者覺得產品的價值和身份得到認可,才是最可行的辦法。
長期功能性的飲料,江都紅雖然我們不經營了,但畢竟曾經是我們旗下的產品,而且江都紅屬於飲用之後就有明顯效果的。
但是,霧都可樂的預防和長期功效是不同的市場。
我也組織人手,聘請專業的市調公司,對現有消費市場的飲品進行了多方的分析和了解,能和我們產生競爭關係的就只有“一林”這個產品。
“一林”的功效雖然不同,但型別近似。而且更多的是北方市場,霧都可樂在這方面是有明顯差異的。要收購這家企業,投入太大,但如果這家企業空出了市場,霧都可樂就可以順利成章的以近似的功效穩穩的進入北方市場。
正好,目前網際網路上有一個“蒲公英醫生”的賬號,一直是在轉載一些對於古法配方的藥劑、飲料進行批判的文章。“霧都可樂”雖然渠道不錯,但銷量還是不足,或許還沒有進入他針對的目標。
前段時間剛好就針對“一林”進行了分析,並且看得出來是很有目的性的。
我可不管他的分析到底是真還是假,但既然已經在網上釋出出來,那就說明還是有一些事實存在的。
至於分析是不是專業與我們沒有絲毫的關係,也不是我們對“一林”做了什麼,我就轉載了這個賬號關於“一林”的分析,隨便說了一下,這叫借力打力。
可是,結果我沒想到。這也是我今天來找我爸的關係,高叔叔他們太不給力了,我也沒說什麼具體的,怎麼就把我賬號都給封了。正好葉叔叔您在,您說話肯定比我爸管用,您給高叔叔說一聲,不要太小題大做了。
我這麼做,還不是為了天民食品集團。
王成龍把他對於“一林”的分析說了之後,葉天民沒有說他做得對還是不對。而是接著問:“一林如果失去了市場,那下一步你打算怎麼做呢?”
“我已經聯絡好了國內幾個比較有聲望的專家,針對霧都可樂的功效進行宣傳,我覺得還是要把功效的保健和預防作用提升一下,配方改不了,我說服不了生產商,但宣傳上我可以透過這些專家來提升。”
“沒有了可比的同類產品,霧都可樂的市場一定會得到非常大的提升,單是這幾天透過個市場反饋的資訊,出貨率已經同比提升了30%,再過一段時間,肯定還要增加,我預計今年之後,霧都可樂的市場佔有率一定同類產品第一,功能性飲品市場進前三絕對沒有問題。”
“再之後呢?”葉天民依然沒有發表意見,還是問了出來,真的就像是來向王成龍“請教”的。
“我和‘蒲公英醫生’接觸的時候,發現他們背後的運營資金來自幾家國外的企業和資本,其中有一家就是國際知名品牌hRUI生物公司,他們可是全球的生物科技領域的巨頭企業,在拉法帝國無論是飲料還是生物製品、醫藥都是佔據了絕對的渠道和市場的。而‘霧都可樂’一旦和他們達成合作,渠道完全都不用我們自己再去管理,左手從生產商拿貨,右手交給hRUI公司,就連人力成本的節約都不是一筆小數。”
“而且,hRUI公司拉法帝國區域總裁,我們已經見過面了,他們準備購買我新成立這家企業50%的股份,然後在米利國上市,還能割一波米利國的韭菜。”
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