第1001章 配合

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隨著朵朵璀璨的煙花在夜空之中綻放，丁亥年豬年也正式的到來。

人們享受假期，最為重要的是親人團聚，闔家歡樂。

美好的時光總是短暫的，春節也是如此。

在元宵節過後，一年一度的經濟年會也正式開始。經濟年會在規模上面，現在是越辦越大，影響力也在慢慢突破國界。

是的，慢慢的突破國界。

要說在全球有重大影響力的話，此時講，是有著些往自個臉上貼金的。

在2000年的時候，華國Gdp在全球經濟佔比只有3.54%；而到了2006年，佔比已經提升到5.08%。

光是看這個資料，就明白了，此時的華國，和十年後的華國相比起，差距不是一般的大。

這麼說吧，華國的發展可以用飛速來形容，但是質變的點，還沒有到來。

等到佔比過十的時候，即使不刻意的高聲語，別人也會俯首來傾聽你的聲音。

想要別人傾聽你的聲音，那麼就必須得要以實力為基來發聲。

弱小的時候，根本就沒有人在意，也不會有人去聽。

經濟年會還會評選十大經濟年度人物，這個評選已經進行了幾年時間。

評選的規則也比較的簡單，就是看在去年的時候，誰的表現，對整個經濟的發展，產生了突出影響。

當然了，這個影響必須得要是正面的。

獲獎者也是會有一個專場演講。

能夠被評為十大經濟年度人物，其能力自然是不會差的。

所以其演講，是大家都很期待。

反正在演講的時候，下面坐得滿滿當當。

陳懷慶在今年的經濟年會上面，倒是做了一個演講。

在演講當中，陳懷慶公開的表示，在太平洋對岸有一場次貸危機正在爆發，並且可能會拖累全球經濟。

並且提醒國內的企業，要做好未雨綢繆的準備，不要等到危機來臨了，再是臨時抱佛腳，這個時候什麼都靠不住，唯有手裡面有錢才行。

有些話，不用說得太過於的直白，大家都聰明人。

每十年時間會是有上一場大的經濟危機，這在過去一個多世紀時間裡面被反覆驗證的。

自從1997年亞洲經濟危機之後，到現在，也是有十年時間了。

陳懷慶在演講當中雖然沒有說得太直接，但是那話裡話外的意思，就是說現在這次貸危機將會相當的嚴重。

誰的話都可以不聽，但是陳懷慶的話，即使不聽，也得要認真的對待。

私下討論的時候，有人就問：“慶董，這不會是真的要爆發新的經濟危機了吧？”

和陳懷慶比較熟的人，叫陳懷慶都是叫慶董，這樣子顯得親近。

陳懷慶在華國，可是有著企業教父之稱。

在八十年代的時候，陳懷慶就在教，應該說和大家一起討論，怎樣來辦好一個企業。

隨著陳懷慶的成功，墨塔控股、meta投資越來越大，陳懷慶的地位也是越來越高。

有的人，恨不得把陳懷慶給放在神龕上面去供著。

國內的企業家，或多或少的，都學習了陳懷慶的東西。

陳懷慶也是一直在強調，學習參考可以，不要去照抄。

一切得要根據自身企業的實際情況、實際需求來設定管理架構。

不合適，那就要想辦法進行調整。

陳懷慶端著一個酒杯：“現在的情況，還不好說，得要看後續的發展。但是，手裡面多留上一些現金做準備，肯定是好事情。”

陳懷慶也沒有多說手裡面有現金到底有多好，都是在市場上面打滾的人，現金對企業