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場的魅力所在。
華國的人口多,也就意味著市場大。
“還是那句話,不用擔心經濟的問題。困難只是暫時的,總體的來講,市場還處於一個不斷擴大的階段。”
隨著大家的購買力上來了,需求上面也自然不斷的增長。
熱鬧的春節終究是結束,陳懷慶在三月份前往京城。
兩會結束之後,陳懷慶並沒有說急著離開,而是接受了一個採訪。
陳懷慶本來說想要低調的,可是這次的採訪,是上面安排的任務。
進入到1998年之後,東南亞金融風暴並沒有停歇,而是再來。
將陳懷慶給推出來,就是要穩定人們的信心。
要做事,信心很重要。
有信心能夠做成,那力氣能夠發揮出來十成。沒有信心覺得能夠做成,會覺得,現在做的一切,都是白用功。
如此心態之下,能夠發揮出來五成的力氣,就已經很好了。
甚至一兩成都沒有。
陳懷慶是在米拓投資的辦公室接受的央視和華新社的聯合採訪。
準備的問題,還真的不少。
採訪組是多準備問題,供陳懷慶來進行選擇。
像是這種採訪,那都是會提前將要問到的問題,給到被採訪者的。
這是規矩。
如果陳懷慶不想要回答某些問題,就直接劃掉,大家不問就是了。
陳懷慶挑了挑眉,有一個問題很有意思。
有一個外國記者在領導記者招待會上面問過領導,是關於南韓財閥企業的。
領導直接說了,不做評價。
這問題,兜兜轉轉的,居然是來到了自己這裡。
之前風光無限的南韓財閥企業,在這次金融風暴當中,不少都是並沒有抗住,紛紛的破產倒閉。
小企業倒閉,對於大局來講,並沒有什麼影響。
可是一家大企業出現倒閉,那影響就相當的之大,無比的大!
因為這類企業本身就是大局的一部分。
陳懷慶捏著下巴,墨塔控股集團的強勢崛起,並且進入到全球五百強企業內,對於國內的企業來講,極其具有震動性。
以前的時候,要說起企業管理和企業組織架構,大家首先的就把目光給看向國外。
其中南韓和霓虹的企業,又是主要的學習物件。
可是,墨塔控股集團實在過於的亮眼了一些,與其求學於外,還不如學墨塔控股集團。
國外的東西來到國內,還有一個水土不服。
可是墨塔控股集團,這是證明了的,可以在華國生根發芽,而且長成參天大樹的。
如此的情況下,誰都沒有辦法忽視。
研究墨塔控股集團,就成為了極其重要的事情。
渝州大學商學院靠著研究墨塔控股集團,成為了國內知名的商學院,說是排在第一的話,有點太得瑟了。
前三那絕對沒有任何的問題。
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