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企業來講,自然也是如此。
不可能說,今天說要重視研發,明天一下子研發就變好了。
這不現實!
iter為自己的傲慢和鬆懈付出了代價,在移動晶片領域,一點地位都沒有。
也想要進去擠進去,可全部都失敗了。
上一世的時候,iter在計算機晶片領域,是全球老大的角色。
甚至為了不被打成壟斷企業,還故意的去扶持對手企業。
能夠知道,人家到底強到什麼程度了。
反正電腦cpu,基本上全部用iter的。
對於很多人來講,iter處理器,就是等於cpu,反正在電腦上面,很長時間裡面,也沒有見到其他品牌。
所以iter的驕傲和懈怠,也能夠理解的!
都第一了,還要怎麼樣?
可是這一世,情況又是大為不同。
此時北美依舊還有不少的晶片設計廠商,這些廠商放棄掉了自己生產晶片,而是將晶片給半導體代工廠進行代工。
這種模式下,晶片設計廠商可以專注於設計,最為重要的一點,相比起自建工廠而言,現在賺錢更加多了。
iter面對如此多的競爭對手,那肯定是不可能驕傲和懈怠的,會全力的進行研發技術,以求在市場上面尋求優勢。
即使在後面,iter打敗北美的一眾晶片豪強,還得要面對四象科技的競爭。
四象科技每年雖然不向外公佈自身的研發投入情況,但是在內部,大家還是能夠在內部網站上面,查詢到四象科技每年的研發投入情況。
包括營收的資料,都是能夠查詢到。
內部網站上面,除了這些資料之外,還有人事任命、專案組獎勵等資訊。
一些資訊讓員工知道,可以是大大的提升認同感。
底層員工平時的時候,目光就只是盯著自己的一畝三分地,至於說把自己這塊地給搞好,會是有什麼效果,大家心裡面實際上並沒有什麼太大的概念。
是公司的員工,可和公司又是好像有著一層隔閡。
得要消除這一層隔閡。
讓員工在心理上,和公司綁在一起,為公司的發展壯大出力。
四象科技每年的利潤,還是相當之高的。
但是,這些利潤都沒有拿來進行分紅,也沒有把利潤拿來去投資房地產之類的。
統統都是沒有!
錢大部分都重新投入到研發當中了。
並不是每一樣成果都賺錢的,像是給超算專門研發的高效能晶片。
四象科技在這上面投入甚大,光是依靠超算肯定賺不回來的。
可沒有關係,研發高效能晶片,獲得了相當多突破性技術,這些技術在之後,可以用到個人計算機處理器上面。
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