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想法，光是聽起來就覺得不錯。
“實際上，這屬於一種將品牌形象具象化。就像是，我們華國人，是龍的傳人，這就是民族的具象化。龍就是代表我們的民族。比如說國旗，那就是整個國家的具象化。”
劉欣然倒是明白陳懷慶說的意思了。
品牌是什麼？
實際上屬於一個比較虛無縹緲的東西，我們能夠感受到其存在，可是卻又是有點感覺有著些虛。
現在品牌的具象化，主要是透過品牌的標識來實現的。
“採用動漫形象來代表一個品牌，就是屬於一種擬人化。動植物能成精，精怪能化人，那麼品牌自然也是可以擬人化。”
在華國，將品牌進行擬人化，人們很容易就能夠接受的。
千百年來，華國一直都是有各種動植物成精化人的傳說。
現在流傳最為廣的，就是孫猴子了。
從石頭裡面蹦出來的一隻石猴。
“將品牌進行擬人化，也是有助於品牌的宣傳。讓使用者感覺到親近，而不是像現在這樣子，品牌給人的感覺，有著些冰冷的。”
“讓人親近了，才是能夠讓使用者對品牌有著更高的認同感。”
對於品牌的認同感，不能夠就僅僅只是這個品牌的產品不錯，還得要認可這個品牌的文化。
這種雙向的認同，才是能夠牢牢的抓住使用者。
這類使用者也是對品牌最為忠誠的使用者。
“還有一點不能夠忽視，那就是擬人化之後，也能夠更加貼近小朋友，抓住小朋友的心。小朋友在現在，對於品牌來講沒有什麼用處，他們又是沒有消費能力。可是小朋友可是未來啊，從小就是給他們心中留下印記，等到他們長大了之後，是不是就會成為品牌的忠實使用者？”
計算機要從娃娃抓起，那計算機的廣告也得要直接從娃娃開始。
等到這些小朋友長大之後，辰星這個品牌，將會是不可動搖的存在。
當然了，前提是辰星在技術上面，一直都能夠保持在前列的水準。
這應該來講，沒有什麼太大的問題。
只要辰星不在中途犯上戰略性的重大錯誤，應該說，不要連續性的犯戰略性錯誤。
犯上一兩次，實際上都關係不大，只要迅速的進行調整，就是好的。
陳懷慶談興倒是挺足的，品牌擬人化的話，只要辰星開始做了，那麼就瞞不住了。
並不是什麼品牌都適合擬人化的。
還是得要消費品牌才行，像是化工企業，這擬人化給什麼勁。
都不直接接觸消費者。
另外，擬人化也不能夠亂擬。
得要和品牌本身進行適配。
本來這品牌走的高階路線，強調的是效能，整上一個柔弱的形象，那肯定不行了。
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