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商品和物資的流通之所以主要靠河運,一是實在沒有太好的造路技術,或者太過高昂。

像奧古斯都把磚砌的羅馬改造成大理石的羅馬,這根本無法普及。

還有一個原因是,陸路不被國家重視,國家不為修建土路撥款,責成地方政權和私人修路、修橋、修渡口和臨時路,對施工質量不過問,這就導致土路質量非常差,而且無人維修。

就算強迫當地居民修路也收效甚微,往往就是做個樣子。

在這種情況下,每到春天或秋天時,道路泥濘就無法通行,所以目前的陸路主要是依附於水路,連通交通的必要環節。

但這樣也有個問題,就是在冬季,水路一旦結冰,河運就要陷入停滯。

但俄國總河道的三分之一都能行船,北德維納、西德維納、涅瓦、沃爾霍夫、第聶伯、德涅斯特、頓河、伏爾加和支流,西伯利亞的大河由北向南,而歐俄同西伯利亞相通的路線則是自西向東,彼得無法放棄水運的優勢。

那麼就可以改進通往這些水運節點的陸路,把這些土路全部換成水泥路。

但這只是保證了在河運期貨物的順暢。

在結冰的時候就要用到陸路了,比如伏爾加河解凍是在3月末到4月初,結冰是在10月末到11月初,有時伏爾加河的通航期從4月中旬開始。

伏爾加河結冰期平均每年竟然達到160天。

伏爾加河可是歐俄部分最大的河流,通航的支流就近40條,上游從源頭到雷賓斯克,下游從雷賓斯克到裡海。

這影響就太大了,嚴重地影響了物資的運輸貿易。

所以在結冰期時,就必須建造一條寬大的,足以保證運輸糧食、鹽、鐵、生鐵、鐵製品、麻布、帆船布和皮革企業產品,農產品、工業原料和建材的超大型陸路。

這種陸路可以不多,但一定要大,並且耐用。

而且他準備收過路費了。

不過想到裡海,彼得的眉頭皺了皺。

現在從伏爾加河到裡海還沒打通,裡海是世界上最大的湖泊,比世界第二大湖,北美的蘇必利爾湖還大上近五倍。

而且裡海蘊含著超級豐富的油氣資源,在20世紀初不僅是俄國,也是全世界的石油開採中心,考慮到蒸汽機車的戰略部署,他是一定要拿下的。

然後彼得又想到了縴夫,不由嘆了口氣。

問題不理不知道,一理嚇一跳。

現在船隻行進基本靠手工勞動,縴夫是船運的主要勞動力,現在可以利用風力和水流,即便18世紀末馬拉平底大貨船的出現也沒能排擠河運中的縴夫。

縴夫龐大的數量在現在這個時期就達到了10萬人,到19世紀初時,國內所有河流的縴夫60萬人。

後來隨著使用馬拉貨船、絞盤、蒸汽牽引的拖輪,才導致縴夫人數減少。

但令彼得感覺幸運的是,現在縴夫的生活條件非常差,報酬低,勞動異常繁重,而且人數只有10萬人,他還是可以控制消化的。

哪怕水泥路出現,或者蒸汽輪船出現,只要控制縴夫的增長,這一職業終將自然淘汰,也不會釀成禍亂。

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