第四百三十章 登陸歐美市場！遊戲機專案起航！

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四月一號，除了興華3系手機首發外。

還有一件大事，同樣引起了不少人的關注和議論，那就是華夏官方正式宣佈對進口電視機產品採取降低進口稅政策。

而長虹也正式開啟了它的降價大戰。

早在上個月，長虹就在為這場價格戰預熱，造勢，長虹借用所有宣傳渠道，將長虹要和外國企業打擂臺戰的訊息散佈出去，也吸引了不少華夏使用者的關注，大家都在期待長虹將為這一場價格戰讓利多少。

四月一號，長虹高調宣佈，長虹旗下所有彩電產品，在全國六十多個大中城市，超一百五十家商場一律降價讓利，讓利幅度最高百分之三十。

同時為了提振士氣和增加熱度，倪潤峰身先士卒，衝到銷售的一線陣地。

在成都最大的家電商場，可以看到長虹專賣店，倪潤峰身披印著‘長虹彩電’紅綢緞，大神吆喝充當起了銷售員。

而他這一番身先士卒的派頭，效果也出奇的好，每天來往購買長虹電視的使用者絡繹不絕，更是吸引了幾十家媒體對現場拍攝採訪。

長虹的這一股降價風暴，來勢迅猛，頓時在彩電市場上掀起腥風血雨。

其他華夏彩電巨頭也紛紛緊隨其後，開啟一場轟轟烈烈的價格戰，康柏，熊貓在分別在六號，八號宣佈大減價，tcL也順勢推出‘擁抱春天’的大讓利活動。

隨著一眾國產彩電品牌高調大降價，沉寂多時的消費市場，被瞬間啟用，這波價格戰的確也讓消費者感受到真真正正的實惠。

與此同時，以東芝、松下為主的外國彩電企業，面對華夏企業要打價格戰的行為，自然也不會坐以待斃。

價格戰這種低階的競爭手段，他們不知道經歷過多少次了。

然而很快，這些外國彩電品牌就意識到，這一次的價格戰非同以往。

華夏雖然宣佈降低13%左右的彩電進口關稅，但並不是徹底沒有關稅。

以霓虹企業為例，一臺29寸彩電，出口到華夏價格至少要在1萬元左右才能有利可圖，而25寸彩電價格至少也要在6000以上，而這兩個規格的彩電都是最主流的配置，也是賣的最火的。

反觀同樣配置的國貨彩電，價格則分別在六千和四千左右。

松下公司給華夏彩電算了一筆賬，結果發現華夏彩電品牌賣的這個價，根本無利可圖，甚至還要往裡倒貼錢。

這哪是打價格戰，分明是來拼命的。

這些外國彩電品牌徹底傻眼了。

畢竟他們是來賺錢的，不能拼命，拼命還怎麼賺錢？

他們是來做生意的，不是來做慈善的。

就算如此，他們此前口號已經喊出去了，廣告費也花了大幾億，這個時候退縮，之前的投資就算是打了水漂。

這些外國品牌仗著自己家大業大，也存了和華夏品牌燒錢的心理戰，想要仗著自己的體量硬生生把華夏企業消耗完，到時候就能輕鬆收割華夏市場。

同時他們也為了降低成本，選擇就在華夏建廠，建設生產線，以進一步降低運輸費用和進口稅。

總之，無論是華夏企業還是外國品牌，都在這場空前絕後的商業戰投入巨大，這一年雙方殺得是難捨難分。

1995年註定是華夏企業史最不平凡，最波瀾壯闊的篇章，直到許多年後人們回顧歷史，回味這場1995年前後的大商戰，也被學者稱之為民族工業收付失地的‘諾曼底戰役’。

而在這一年的新聞報道中，到處都可以讀到民族品牌絕地反攻的振奮訊息，其中有喜有悲，百味雜陳。

......

四月中旬，透過港島興華科技公司的不斷努力，加上澤安投資的一點點助力，興華手機