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沒有什麼太高階。

畢竟Vcd機說到底,還是沒有脫離cd技術,而且大部分的零件還能用cd播放機的零件替換。

毫無疑問Vcd機的仿製難度並不大,胡志標當時見到這個情況那是大喜過望。

覺得金山銀山就在眼前。

當即決定把興華Vcd機,作為他們的第二款仿製產品。

之所以是第二款。

是因為他們已經不是第一次做仿製生意了。

胡志標工廠仿製的第一款產品,是一家同為香山市電子公司的產品。

而這款產品不是其他。正是陪伴無數80,90後童年的小霸王遊戲機。

胡志標憑藉著仿製小霸王遊戲,已經賺了幾十萬。

雖然比起小霸王公司的營業,連別人零頭都趕不上。

不過胡志標還是很滿意了。

而且在嚐到了仿製的甜頭之後,胡志標的目標就不在侷限於遊戲機。

不過,想要仿製也不是這麼輕鬆的事情,首先選擇仿製的目標,就是一大難關,畢竟方向錯了,在努力也沒用。

仿製的對方必須要滿足兩個條件,第一技術難度低,第二市場潛力大。

換而言之,容易抄襲還能賺錢。

能同時滿足這兩個條件的電子產品那是少之又少。

像手機,電腦這種產品,誰都知道利潤巨大,能賺錢。

但又有幾家廠商玩得起?

電腦就不用說了,以前還能有二三十家有名的電腦廠商。

但自從官方放開It限制,大量外國電腦進入華夏市場之後,曾經風光無限的華夏電腦品牌,一倒一大片,華系電腦也不好做。

手機的技術含量比電腦還要高。

手機市場上琳琅滿目的品牌,放眼看去也只有興華科技一家華夏品牌。

太高階的產品玩不動,低端產品市場潛力大,仿製難度底,但也註定了行業競爭巨大。

所以仿製也不是看起來那麼輕鬆。

胡志標考察過不下百種電子產品,但能夠被他列為仿製物件的也只有小霸王遊戲機,外加現在的興華Vcd播放器。

並且胡志標留意到,Vcd市場不像遊戲機市場,早就山頭林立。

遊戲機市場份額,也被各大巨頭廠商瓜分完畢。

導致他們這些後進場的玩家,只能搞搞山寨,喝口不知道兌了多少水的湯底。

而此時Vcd市場還是一個新興產業,縱觀國內外廠商,也只有興華科技一家獨大。

現在進場Vcd行業,為時不晚,還能吃到第二波螃蟹。

如果運籌得當,再加上一點小小的時代機遇,未必不能成為其中的大玩家。

胡志標的自信並不完全是狂妄自大。

按照原本的歷史發展,95年胡志標創立愛多公司進入Vcd市場。

僅僅兩年不到的時間,就超過曾經的龍頭萬燕公司,成為Vcd市場新的龍頭老大。

而在這個過程中,愛多走的是品牌和降價路線。

胡志標還曾以420萬的天價代言費,請到當時如日中天的巨星成龍拍廣告投放於中央電視臺。

97年以2.1億元奪取中央電視臺1998年廣告標王。

可以說當時的愛多風光無限,縱橫市場無敵手。

可惜好景不長,隨著Vcd市場逐漸飽和,僅依靠非正常降價打擊競爭對手,不進行研發投入和轉型dVd。

而Vcd市場另一家新秀新課的領導人就眼光長遠的多。

新科意識到不能掌握核心技術,就永遠只能受制於人。

於是新科走上了擺脫斯高柏公司的解

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