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款預告片嗎?到時候上映了一定要提醒我去看……”
可能對於瓊恩這樣的粉絲來說,《阿凡達》從投拍開始就是新聞連連,只要你有正常的新聞嗅覺,就該聽過它的名字,知道它的上映日期。但對於她的同學、朋友們來說,不是影迷,甚至也不關心時尚和八卦的他們,和電影界的聯絡則是時有時無,充滿了隨機性。他們很可能盯著一段預告片,但卻心不在焉地想著別的東西,看完以後對影片本身毫無印象,也可能會因為某個點對電影充滿了興趣,查詢基本資料和上映日期,迫不及待地等著上映。而由於他們和電影市場的重合可以說是較為偶然,聯絡也僅限於一部電影,觀看完畢後很可能就再也不會走進電影院,也不會接受片廠的市場調查——這樣的人群對於問卷調查贈送的海報和禮品非常的不敏感,很難吸引他們花費時間,所以,這部分人群就屬於市場的隨機因素,難以預測和研究,而他們正是發行公司投放廣告、海報等宣傳物料的攻關物件,因為‘後續票房看口碑,首日票房看宣傳’,一部電影的首日票房基本盤由題材、導演、演員等決定,都是可以透過統計資料預測出來的,而怎麼擴大基本盤以外的增量呢?那就要透過鋪天蓋地的宣傳、轟炸和病毒營銷來提升這部分低敏感人群的興趣了。這亦是為什麼好萊塢大片往往投放極多版本的預告片,以及對於預告片的製作極為重視的原因,可能對於粉絲來說,這些多版本的預告片會讓他們有重複和過度宣傳的感覺,但既然他們無論如何都會去電影院觀看的,那麼在前置宣傳裡,他們的感受就會被忽視,這種撒網式的宣傳正是要確保儘量多的低敏感人群觀看過預告片,提升他們走進電影院的機率。
而在網際網路社交興起以前,這種宣傳是比較低效的,甚至可以說是類似於玄學——你鋪天蓋地的宣傳到底能帶來多少觀眾,這對所有人來說都是個謎,也沒有什麼辦法能有效地獲取低敏感人群對預告片的反應,一切只能由負責人的經驗和判斷力決定,更像是一盤賭博。但在短短的幾年內,一切已經完全不一樣了,今年好萊塢最熱的概念正是‘社交媒體大資料’,不少公司內部都在聯絡矽谷,想要尋找甚至是定製這樣的軟體,這甚至讓矽谷有些又驚又疑,這種需求雖然開拓了他們的視野,但技術上的難度也讓人望而卻步,最重要的是,他們早已習慣了發掘藍海——把藍海變紅的開發模式,忽然有大批客戶上門提出了明確的開發需求,這種事對他們來說的確尚屬少見。
當然了,對矽谷來說,使用者能明確發聲是個很好的訊息,這讓他們省去了市場調查,或是自己埋頭開發的忐忑期,而好萊塢這一次異口同聲的要求,也讓軟體公司心中大定,不愁軟體將來的銷路,他們並不需要知道這種需求為何會忽然產生,而好萊塢有一間公司甚至號稱自己在開發類似的版本——雖然福克斯等公司不約而同地都提出了類似的定製需求,但他們也不至於好事到四處傳揚此事的地步,畢竟這完全是節外生枝,有很大的可能會惹怒和他們正在合作蜜月期的大夢,這種事可說是隔行如隔山,矽谷那邊的動靜再大,在保密協議之下,軟體開發成功以前也傳不到好萊塢來。
而在軟體開發成功,或是大夢共享技術之前,六大也不會幹坐著傻等,工作人員也在透過最蠢笨的手工搜尋辦法,檢視著k、r上的人群反應,區分開粉絲和低敏感人群,從感想中確定他們對電影宣傳的看法——只要開啟了他們的思路,這些大公司自然能找到種種辦法來克服困難,想要把一個絕招保密很久,在一個成熟的行業裡確實是不那麼現實的。
“《阿凡達》的網路調查回饋結果讓福克斯相當開心,”在回家的保姆車裡,珍妮一邊翻看著自己的未讀郵件,一邊和切薩雷、瑪麗閒聊地說道,“雖然影評人的評價依然一般,但和我當時預測的一樣,觀眾群——尤其是低敏人群對這部電影
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