第九百五五章 小鳥可樂在芬蘭的奇蹟

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他們同樣看到了其中的關鍵。

是以，他們這才會與唐朝飲料有限公司簽訂一系列的合約。

同時，為了再一次展現小鳥可樂的力量。

在芬蘭之後，唐朝飲料有限公司又盯上了另一些國家。

譬如荷蘭。

又如瑞士，瑞典，丹麥，西班牙，挪威……清一色的歐洲小國。

不過，他們有一個相同點，雖然國家小，但經濟水平不錯，購買能力驚人。

與芬蘭的策略一樣，當一系列的廣告轟炸在他們國土之後。小鳥可樂在他們國家的銷量，再一次呈現出當時在芬蘭時的恐怖。甚至，有的還要厲害。因為，小鳥可樂在芬蘭戰勝百事以及可口的時候，這一些歐洲國家就有注意到小鳥可樂。

直到，當小鳥可樂在他們國家上市之後，在沒有廣告之前，就已獲得了人們的青睞。自然，他的銷售量，也跟著上升了幾層。

當一個又一個國家，不斷的被小鳥可樂攻破的時候。

終於，市場的聲音，完全往小鳥可樂方向傾斜。

市場直接說道，如果說芬蘭市場只是唐朝飲料公司的包裝。那麼，荷蘭，瑞士，瑞典，西班牙……甚至比較大的法國，那又如何解釋？如果他們只是用廣告贏得了市場，為什麼百事以及可口這百年品牌，他卻沒有一絲反擊的動力。

現在，不管百事如何的解釋，力量都已弱小的多。

這個時候，人們只相信眼前看到的一切。

他們認為，小鳥可樂必將在未來一段時間襲捲全球，超過百事以及可口。

是的，他們就在等這一天。

與此同時，有關媒體對於小鳥可樂最近的瘋狂，也有了非常大的興趣。

各家媒體紛紛開展了一系列的專題，探討小鳥可樂的成功之道。

在這一些專題裡面，他們首先介紹了飲料市場，然後，又介紹了可樂市場。然後給予評價，認為，飲料市場一直都是競爭非常激烈的市場，而可樂市場，更是被其他企業定為難於進入的區域。

這沒有別的原因，就是因為在這一塊領域裡面有百事以及可口。

如果這換在it一界，那就是在這一塊領域裡面有唐朝集團。

不，不，這麼比較似乎並不是太恰當。

事實上，百事以及可口在飲料一界的壟斷程度，比之唐朝集團在it界的壟斷程式還要來得厲害。畢竟，現在與唐朝集團競爭的，有一大堆電子企業。但是，在可樂市場，只有百事以及可口，任何口樂，別想插手。

也正是因為如此，百事以及可口，這才成為全球巨型企業。

如果不是，你想想，光是一個賣可樂，他能賺多少？所以，幾十年來，在面對百事以及可口這兩家超級巨頭的時候。一大堆企業，都感到一陣無力。並且，一直不敢於他做鬥爭。不過，小鳥可樂的出現，終於打破了這一個市場。

只是，人們一直很難明白，小鳥可樂為什麼能夠撼動兩家巨無霸的地位。

為此，這一個專題，也就從現在開始。

來自哈佛大學商學院的“秘魯克”認為，“愛上網，喝小鳥可樂”這一句廣告詞，起到了舉足輕重的作用。我們從來就沒有想過，這樣的一箇中國式的廣告，他居然可以流行到全球。直到後來，人們在上網的時候，都會想到小鳥可樂。

同時，劍橋大學的教授也贊同這一個觀點。不過，他還補充了一點。譬如，在之前的包裝運作當中。唐朝飲料有限公司沒有在中國與百事與可口做戰，顯然是非常的明智……我們再一次佩服起這樣的策略。

不過，也有一些專家認為，小鳥可樂的勝利與他的口感也有很大的關係。

這位專家說道，在此前，他從來沒有