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網都會有問題。
這個世界,各行各業已分得很細。你做it就做it吧,別的不需要你管。如果你即想做it,又想做別的。到時候,兩個都有可能做不好。當年ibm不是這插一腳,那弄一手。結果ibm發展停頓了好幾年,如果不是陳佳一出主意讓他們復甦,估計現在ibm也不會有如此巨大的發展。
怎麼這個為別人開導的陳佳一,現在反而變得糊塗了?難道,這是身在局中,反而看不真確的緣故?不過,也有媒體認為,大家其實不必要為唐朝集團進入飲料市場過多的評論。或許,這只是唐朝集團的一次嘗試,並不會有太多的深入。
當然了,更多的媒體,則是對唐朝集團究境會如何運作可樂,懷有著很大的興趣。
還是走非常可樂的農村包圍城市的策略麼?
如果是的話,顯然,這種打著民族可樂的飲料雖然在初期能夠有一些市場。但是,久而久之,也會限制自己的發展。就像,你打民族品牌的時候,你就只限於國內,連走出國門的心思也不會有。
想必,唐朝集團這個時刻想著國外市場的企業,應該不會打民族品牌。
正如他旗下一大堆產品一樣,從來就沒有打過什麼民族品牌。
他的眼光,是全世界。
只是,初期不打民族品牌,他們還真不知道唐朝集團如何取得市場。
難道,就憑唐朝二字?
雖然唐朝這兩個字,的確很給力,也的確很有知名度。但是,唐朝只限於it企業,在飲料市場,並不見得誰都會買帳。不只是商家,同時,就是使用者,也不一定會購買唐朝旗下的可樂。
再說口感這一塊。
飲料食品市場,不僅僅要包裝,同時,他還需要質量。這個質量,就是口感。
如果口味獨特,很多人喜歡,無疑會增加可樂的吸引力。但是從現在唐朝集團收購非常可樂這一塊來說。如果不出意外,唐朝集團的最新款可樂,應該源自非常可樂。這也表示,唐朝集團對於可樂的口感上,應該沒有多大的經驗。很多人也認為,非常可樂雖然也不錯,但在口感上還是比百事與可口差一些。
最後,他們調侃了一下,唐朝集團會給最新出產的可樂命一個什麼樣的名呢?
不少人認為是唐朝可樂。
這名字聽起來也不錯。
而且,按照唐朝集團的傳統,在行業之前加個唐朝兩字,也算正常。
不過,自從ipad出現之後,唐朝集團好像打破了這樣的傳統。
更不用說,這與it行業一點都不相干的飲料。
是否叫唐朝可樂,他人並不敢抱100%的把握。
這自然是閒話。
綜合來說,唐朝集團要想與百事,可口競爭,難度之大,不是常人可以想像。
……放下報紙,陳佳一微微笑了起來。
自己的眼光,又有多少人能夠讀得懂嗎?
運作,包裝這一塊,陳佳一雖然一直在it市場當中策劃。但是,凡事練到最高地步,放在任何一塊上面,亦是殊圖同歸。飲料市場,對於陳佳一來說,只不過是另一個it市場而已。更何況,陳佳一都已將飲料與it相結合。
恐怕,曰後人們研究起來之時,都會無比震驚。
因為,陳佳一開啟了一道it與各大行業完美結合的道路。
至於其他企業所說的口感,陳佳一併沒將他當做是一個大問題。雖然唐朝集團的可樂源自非常可樂的配方,但是,陳佳一自認,非常可樂的口感還是比較不錯的。之所以很多人認為百事比非常可樂好,那是因為他們喝慣了百事可樂,以是,也就產生了錯覺。
只要曰後天天讓他們喝自己生產的小鳥可樂,再
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