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陳佳一很有信心的直接說道。

不過,看到雷軍似乎有一些不明白,陳佳一隻好開口再次說道。

“ok,先說一說你們準備如何推廣小米手機3吧。”

“好的。”

雷軍直接回答,“因為之前小米手機2良好的口碑與品牌效應,所以,我們小米手機3也想繼續保持這樣的策略。雖然我們的小米手機3在創新上面有一些不足,但是,在價格方面,一直以來都很受使用者歡迎。甚至,我們已經決定,小米手機3的售價為1999人民幣……此外,與實體手機賣場,我們也開始了緊密的合作。

除了這一些,我們對於手機內容,也做好了大量的準備。

當然,還有各類線下活動……等等。

“嗯,你這一些都是比較正常的促銷手段。”

陳佳一沒有點頭,也沒有搖頭。

這一些手段說不上好,也說不上不好。

當然,他也有一些用,但效果絕對也好不到哪去。

除非他們的產品有著絕對的創新,要不然,小米手機3表現恐怕只會一般。

畢竟,小米手機3已然開始失去了漢唐手機艹作系統的優勢。在其他手機紛紛選擇漢唐手機艹作系統的前提之下,小米手機3也僅剩下姓價比。但是,姓價比有的時候有用,有的時候,他並沒有用。特別是在越來越成熟的市場之時,姓價比只能在前期的時候表現不錯,在後期,同樣會相當的乏力。

正如神舟電腦一樣。

“不如,我們改變一下銷售模式。”

這個世界上,不是產品好才可以賣得火。

也不是產品不好,他就賣不火。

在無視產品之前,銷售手段也一直決定著產品的銷售份額。

也就是說,良好的銷售手段,他完全可以大幅度促進銷售額。

這是古今中外,誰都認可的事情。

如果不是,要銷售人員幹嘛,要銷售策略幹嘛……要他們,就是想讓產品賣得更好,賣得更火,賣得更旺。

“改變一下銷售模式!”

聽到這一句,雷軍有一些激動。

早就知道唐朝集團最會營銷,甚至,有人說,人人一直都佩服唐朝集團的創新能力。可是,誰又知道,唐朝集團的銷售能力一直不在他的創新能力之下。特別是雷軍,他對於唐朝集團的銷售能力,那可是佩服的五體投地。

就如現在的雙11計劃,這份銷售策略,有誰可比?

“你是說可控洩露營銷?”

可控洩露是一種營銷模式。

意思是,廠商可以在自己可以控制的情況之下,故意洩露訊息給對手或者市場,以此達到促進品牌,提高銷售的目的。

這樣的一個模式,其實很多廠商都運用過。

但是,唐朝集團是將可控洩露運用到最頂尖的一個。

事實上,這樣的一個營銷方案,早在幾年之前,很多媒體就已研究過。

這一些媒體說道,唐朝集團前高階營銷經理johnmartero曾經發文曝料稱,唐朝集團一直在執行一項名為“可控洩露”的營銷策略,即有計劃有目的的放出未釋出新產品的資訊,他自己就曾經執行過這種行動。

當然,如此營銷並不是閒著蛋疼,他有著各種各樣的目的。

第一,警告那些不守規矩,洩露資訊的合作伙伴。

第二,測試市場反應,比如透露出平板電腦1000美元左右的價格,觀察使用者反應。

第三,給潛在競爭對手造成恐慌或困惑。

第四,吊起分析師和媒體的胃口,保證新品釋出會有足夠多重量級的嘉賓到場。

此外,這一些媒

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