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某某勳貴犯錯了,那麼他所佔有的這部分股權就要收回,收回之後由委員會代管,分紅代收。如果有新的人封爵,或是有的人升爵,那麼這些部分就可以作為賞賜。

當然了,這是原則,具體還要更細。而這些事情怎麼定,都要透過皇帝。

也就是說,你的家產也在皇帝的管理之下,這有些強盜,但君君臣臣父父子子的道德體系下,你連命都是皇帝的,更別提其他了。

這樣一分之後,也就還有一成九的份額了,這部分最初是一些朝官所有,但官員的流動性遠遠高於勳貴,實在是太亂了。

所以朱厚照後來就將其全部贖回,列了一個公眾委員會的實體,並對外公開銷售。

它面向的人群包括官員、商人、鄉紳,除了外國人,基本上本國的人都可以在當時購買。

但這個實體的管控較之前兩個更加的嚴格,首先是個人及他相關聯的企業所購買的上限不得超過1%,購買了以後兩年內不得隨意交易等等。

也就是說這部分的人基本只享有分紅權,而沒有決策權。

經過這樣梳理之後,大明南洋公司的股權結構能夠保持穩定,不必變來變去的,就算有什麼變化,都由委員會內部調配。

朱厚照作為皇帝,

從股份或者說財富層面退出,這是正德十三年改革時,擺出來的一個姿態,但大股東戶部得聽他的,勳貴委員會得聽他的,剩餘的忽略不計。

並且這個公司的管理是他派出的官員。

所以實際上這個公司的財富如何流動、流向何方,均要遵從他的旨意。

至於說往自己口袋裡裝錢……這個動作有或沒有,都不影響他花這個公司帶來的利潤。

話說勳貴委員會作為實體以後,它下面設立的那些個企業大多是和軍工有關,比如說它成立了一個名為‘四方’的企業,和科學院合作,研製並生產了千里鏡。

這就是所謂的‘聽旨行事’

而勳貴的利益整體和軍工企業相掛鉤以後,可以確保大明的國策不再一味的偏向於防守。

這一整套邏輯朱厚照已經想明白了,到了正德二十年,他都有些覺得也不能讓這個集團膨脹式的發展下去了,否則不知道他們想打多少仗呢。

這樣梳理下來,梅懷古自然就不再適合掌管大明南洋公司,畢竟他本身也是勳貴的一員,在‘股東利益’的選擇之間,他會有傾向性。

而這二十年來,這家公司又發展成什麼模樣了呢?

截至到今年,大明南洋貿易公司已經涉足貿易、造船、棉紡織和絲織品、冶煉等主要行業,其他的如酒樓、客棧等都是旁枝末節,不必多提。

固定資產如棉花種植基地,有三處,共六萬八千畝,海港和碼頭共四處,分別為寧波、臺北、臺南和呂宋。

他的旗下有青正源造船廠一家,這一家造船廠最初位於江陰,後來變更到松江,大明海運、漕運,天下船隻三分之一都是由這家船廠提供的。

貿易公司本身是主體,是最初起家的,自然不必多說,值得一提的是這家貿易公司已經擁有大小船隻一千五百艘。

這就是競爭力所在。

在棉紡織業方面,公司是兩個方向,一個方向是在甘州設廠,用新疆的棉花,向中亞地區出口棉紡織衣,另外就是在內地種植棉花,在松江設廠,向日本和南洋輸送棉紡織衣。

但品牌都是同一個,名為:東方魔紗。

冶煉則是個新興行業,現在規模還不大,還搞得像煉丹一樣,被朱厚照幾次猛批。

總的來說,大明南洋公司已經是一家營收超過兩千萬兩的超級巨無霸。

其實早年間,它一年就能貢獻數百萬兩的利潤,只不過那是海貿

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