第三百六十五章 一次完美的多核進攻

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當阿茲皮利奎塔接到足球之後，組織進攻的任務就落到了他的肩膀上。

他接球前是肯定觀察了場上局勢的，但是那個時候所看到的情況和現在肯定又不一樣了。

因為比賽形式瞬息萬變，雙方球員在球場上總是在一刻不停的跑動著。

現在因為他的橫向突破的態勢，其他球員的跑位，球場上出現了新的情況。

比如在拜仁慕尼黑的禁區中央前方出現了一個空檔。

這個空檔現在看起來還不大，當然了隨著格策的跑位，相信會越來越大，足夠擠一個人進去了。

所以現在就有選擇題擺在了阿茲皮利奎塔的面前。

首先，他是否要利用這個空當？

這是肯定的，在進攻中來回傳球的目的不就是為了製造和利用類似這樣的空當嗎？

那麼緊接著問題來了——怎麼利用這個空當？

這才是對一個球員組織進攻能力的考驗。

看到一個空當，然後利用它，這是所有人的共識。

但是如何利用它，還能夠利用好它，這就要求點水平了。

一般球員也許直接就把足球送到這個空當裡去。

但是以現在這個空當的大小，但他這麼做話，很有可能是直接把足球傳給了對方球員。

首先範比滕可以很快就衝到這個空當裡截住傳球。

其次，就算範比滕趕不過來他，也可以一直跟著上來接應的克洛澤，讓克洛澤沒辦法直接起腳射門。

第三，就算不傳給克洛澤，傳給其他接應球員。還有誰呢？只有巴拉克，但是巴拉克一方面離那個空當還有段距離，另外一方面，在他身邊可還有拜仁慕尼黑的後腰古斯塔沃呢。

他如果這個時候前插去空當，古斯塔沃也不是白痴，肯定會一直跟著，在他和阿茲皮利奎塔之間隔著一個古斯塔沃，這傳球的成功率可就低多了。

所以如何利用這個空當，靠傳球或者突破來調動對方的防線，為拉齊奧最終成功利用這個空當破門得分，這就很考驗阿茲皮利奎塔這個邊後衛的組織能力了。

組織能力透過哪些東西來體現？

視野、大局觀、意識、傳球技術和決心。

首先他要看到這個空當，其次他要知道怎麼傳遞跑位可以引導對方後衛按照自己的想法跑位，然後你要有足夠出色的傳球技術把足球傳到自己想讓它去的地方，最後，自然是決心咯。一旦決定了，就不要猶豫與的，錯失良機，要馬上付之行動！

在平時訓練中，常勝就非常強調所有球員的組織能力的提升。

各種戰術課、各種進攻套路的訓練。

為的就是用在這種時候的！

當阿茲皮利奎塔這種邊後衛接到球的時候，也會知道該怎麼做！

※※※

阿茲皮利奎塔做出了橫向突破的動作之後，格策上來接應他，兩個人位置很近，阿茲皮利奎塔也可以把足球直接傳給格策，然後自己橫向移動或者是縱向移動，和格策打二過一。

但他沒有這麼做，因為這不是最佳選擇。

如果他橫向移動，往空當跑，那就是把防守球員吸引到了那裡去，空當就沒了。

如果他縱向移動，邊後衛孔滕託還守著呢，機率不大。

既然是要組織進攻，自然是奔著進球這個目標去的。

所以阿茲皮利奎塔選擇了可以最大化利用空當的做法——他橫傳，讓跑上來接應的格策成為一個幌子，主要作用是扯開巴德斯圖貝爾，製造空當。

然後他把足球直接橫傳給了在另外一邊肋部的克洛澤！

克洛澤沒有上前接應，他也意識到了這是一個空檔，於是他選擇留在原地。