第七十八章 股份

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六月這四個賽季義大利和英格蘭的上兩級聯賽的統計（最終將入第三極聯賽的不計），發現像弗格森和前法甲歐塞爾主帥居伊.魯這樣“祖父級”的主教練，在義大利和英格蘭兩個地方都相當罕見。三十六個英超英冠俱樂部在這四個賽季中，只有十一個主教練堅持始終，佔總數的百分之三十點六。意甲和意乙聯賽那二十九個俱樂部呢？居然只有三個人！

羅馬的卡佩羅、切沃的德爾內裡和佩魯賈的科斯米，義大利聯賽主教練的“存活率”才百分之十點三！

簡單的推論，便是義大利俱樂部管理層更缺乏耐心，而且“存活”下來的這三個教練也沒能“活到”2006年的夏天。在這個夏天，那十一個“活”了四年的英格蘭俱樂部主教練中，還有五個人“健在”：曼聯的弗格森、阿森納的溫格、博爾頓的阿勒戴斯、謝菲聯隊的沃諾克和克魯那位資歷比弗格森都還老的格拉迪，另外查爾頓的柯比什利也只是主動辭職，否則查爾頓絕不會解僱這位長期執教，成績穩定的教練的。

不過還有另外一個原因，那就是義大利足壇教練更迭頻繁，那麼一個主教練稍稍有點名氣冒出頭之後，就可能會離開本來所執教的球隊，去更大的俱樂部。百分之十的“存活率”最起碼說明了頂級俱樂部總有空缺機會，而英格蘭在額相反。

在這四個賽季裡，意甲最有影響力的五傢俱樂部：尤文圖斯、ac米蘭、國際米蘭、羅馬和拉齊奧，先後聘請十五個主教練，而英超最成功的五個俱樂部：阿森納、切爾西、曼聯、利物浦和紐卡斯爾聯隊，只聘請了六個主教練，期間維亞利在切爾西只幹了半年不到。這四年中，意甲意乙每個俱樂部平均聘用過四點七個主教練，而英格蘭則是二點八個。

但是義大利足壇對主教練缺乏耐心是公認的。在這四年中，十二支降級球隊在降級前都更換了主教練，十二支英格蘭降級球隊呢？六支沒有動主教練的範圍。

義大利青少年教練費拉里認為這是義大利足球之中結果，不問過程的原因，否則如何解釋卡利亞里在2005-2006賽季開始不到四個月的時間，就換了四個主教練？如此的不穩定性，對義大利足球容易造成傷害，一個主教練永遠都只能夠活在此時此刻，他們不能不短視。

明白了這一點，就能知道常勝堅持在拉齊奧做長期規劃，是多麼的不容易了……

就算如此，常勝也不敢說自己和拉齊奧的主席洛蒂託就可以一直在蜜月期。

他知道未來很多事情，但是他自己未來的路，他看不清楚。

不敢說定。

也許四年合同都不可能等到結束，自己就又要開始新一輪流浪了呢？

以自己的脾氣，再加上之前那些經歷的經驗，常勝覺得自己恐怕很難會在一傢俱樂部長期停留。

洛蒂託給自己股份，這就是希望自己可以在拉齊奧留的時間長久一點。

這倒有點像是溫格了，一直都有傳言說溫格在阿森納有股份的。

但是有了股份就安全了嗎？

常勝不知道洛蒂託具體會給自己多少股份，但是他想並不會太多。

否則自己就不是主教練了，而應該是俱樂部主席了……

回到家中，常勝將這事兒給艾薇兒說了。

艾薇兒卻沒有常勝考慮的那麼複雜，她直接問常勝：“這個有什麼好考慮的嗎？你有股份，你就可以分紅。你之前給俱樂部賺了那麼多錢，卻一分錢都沒分到。現在你可以分到錢了，你還在猶豫什麼呢？股份在你手裡，走不走的主動權也在你手裡。如果你想走，那就把股份拋掉。也沒人能攔得住你。”

這真是旁觀者清，當局者迷。

艾薇兒一席話就說透了常勝。

讓常勝恍然大悟。