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梁健點了下頭，表示接受。
高成漢說：“具體你打算做些什麼？”高成漢是講究實際的，什麼問題他都得看到具體的舉措，否則空話人人會講。梁健說，他要變。高成漢就想聽聽，梁健的所謂變，到底是什麼具體內容。
梁健來之前早已經胸有成竹，不慌不忙地說：“第一個，就是制定鎮上的公務接待標準，規定原則性的專案，出臺制度，不搞一切都明令禁止。”
高成漢說：“這就對了。我們很多工作，都容易走極端。關於你那個工作餐禁酒的事情，有錯嘛？沒有錯。從道理上講，是絕對正確的，也是老百姓擁護的。但是，放在如今的環境下，可能時機還沒有到。比如，大環境就是這麼吃吃喝喝的，這已經成為一種交際方法，交往形式，如果你徹底切斷了，那就是自閉門戶，自我切斷與外界交流、溝通的形式了。所以，這件事情，如今這樣的環境中，還辦不成，即使辦成了效果也不會好，很可能還會傷害你自己。我們講究順勢而為，直到大環境換了，這個勢來了，你才能辦成。”
（梁健到許久之後，才感受到了這話終於變成了現實，那已經是十八大之後了，從那時起，酒局被禁，從中央到地方皆是如此，這時候搞禁酒才變得順裡成章。）
梁健繼續講第二個“變”：“工作精力的分佈上，想從以往的九分抓工作，一分跑上級，變成七分抓工作三分跑上級……”
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