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梁健從後視鏡中，瞧見宏市長擺了擺手：“這倒不必了。下午的會議上已經定下來的事情，如果我們多次去問，會讓基層猶豫不決，妨礙他們的工作。”梁健“哦”了一聲，也就不再說話了。
此刻，他才體會到，其實當領導還真不是一件很容易的事情。平時有人常說，當領導就是傻子也會幹的事情，就是發號發號施令。梁健一度也有過這種想法。
可如今，他有了不同的體會。領導是越來越不好當，特別是如今的形勢，矛盾多發，很多時候都需要領導來做決策。一個決策失誤，恐怕就會引發一大串的問題，致使丟了官帽、進了牢房的事情，也常有發生。
做決策困難的一個最主要方面，那就是資訊不對稱。領導接收到的資訊，並不是第一手資訊。領導的資訊一般都是第二手、第三手、甚至是更多手的資訊，是經過加工傳遞過來的，這當中無法確保資訊的客觀性和準確性。
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