第94章 制度落地

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處理完李翰林的事情，曾憶鄉馬上又回到集團公司的人才問題，他同意了韓世軍、姜妍、王忠明、劉洪波的報告，並讓盧蓮花列舉出所有符合條件的中層幹部的名單，先初步稽核。稽核之後，再按照自願原則報名學習，透過學習以後再考核，以考核的結果作為最後人選依據。

盧蓮花將集團公司關於用人原則和制度的決議以檔案形式下發到各部門。一時間，人事制度的改革成為大家最關心的話題。明白其中道理的人收拾了以前散漫之心，積極的學習業務知識，或者積極進行業務外的充電。

整個集團公司經過確認的有13名中層幹部進入本次競爭人選當中。但是聽說還要交費學習，第一次就需要一萬塊。有人遲疑了，最終選擇退出。最後報名願意自我提升的候選人有十人。

第一輪課，是董事長曾憶鄉親自為這十名學員講授。學習內容是長投集團的核心價值觀：愛國、團結、尊重、價值。這種講解就遠比跟全集團公司職員講解得要有層次、有體系得多。曾憶鄉引經據典，古今中外，特別是他大量滲透偉人的事蹟和思想，由淺入深的闡釋這八字核心內涵，以及將來如何運用這八字核心內涵去解決工作當中出現的問題。

曾憶鄉的講解有深度和廣度，有歷史和現實，有理論和實踐。讓參加學習的十名學員在課堂上充分吸取營養。課堂上有曾憶鄉和學員們的互動，有激烈的爭執，有拍手叫絕，有哈哈大笑……

接著，曾憶鄉繼續為十位學員進行第二輪授課，學習內容是 “以奮鬥者為本”的理念和如何設計相關制度。

第三輪，還是曾憶鄉為十位學員講授，學習內容是 “以創造價值為榮”的理念和相關制度設計。

曾憶鄉每輪給學員們授課兩天共八個小時。到這個時候，受訓的學員基本認可了董事長提出的有償培訓的理論。因為他們發現，出了錢來聽這個培訓，自己異乎尋常的認真，有的學員光筆記就做了大半本，這是從來沒有過的。

第四輪培訓，也是最後一輪培訓，是由人民子弟兵退役大校王葉華講授，學習內容是教員思想的偉大意義與應用。

王大校是專門研究教員思想的專家，現任教員思想研究會主任理事，常年在各級各類國企、學校宣傳、演講教員思想。這次曾憶鄉把王大校請來，就是希望透過王大校的講座，讓學員們學習、領會教員思想的精髓，並在人生中、商戰中運用、實踐教員思想，豐富自己的人生。

培訓結束以後，十名學員竟然對自費培訓的效果，回答出奇地一致：值得！大家都認為學有所得，開闊了眼界，認識投資、管理公司的思維理論高度得到了提高。

從此，第一批參加培訓的十位學員最先進入長投集團的高階幹部培養目標之中，在長江投資集團後來的發展中，他們都全部走上高階幹部的崗位，都成為子公司的總經理。集團公司內部的人把這十人稱之為“黃埔十將”！

4月底，十位學員進行培訓結業考試。成績出爐，來自長榮投資管理有限公司的副總經理黃嫣然脫穎而出，綜合成績第一名。

隨後，長投集團釋出人事令：免去姜妍長榮投資管理有限公司總經理職務，任命黃嫣然為長蓉投資管理有限公司總經理。

任命姜妍為長投集團副董事長，分管長榮投資管理有限公司、長久投資管理有限公司和戰略投資專案。姜妍擁有長投集團0.5%的股份。

任命韓世軍為長投集團副董事長，蓉城468投資管理有限公司總經理，分管蓉城468投資管理有限公司。韓世軍擁有長投集團0.5%的股份。

其餘九名培訓者都被集團公司任命為各子公司的副總經理。

長江投資集團歷時長達一個半月的總經理選拔震動了整個長江投資集團，在長江投資