第68章 用紅星手機品革命人生
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在三桑工作多年的揚拓看來,做一個好的產品不難,做一個好的高階旗艦機也不難。
難的是如何讓使用者覺得你這個手機值這麼高的價位。
這就是品牌的影響力。
比如暢享系列能賣1500以上,還有消費者願意購買,680賣1999照樣暢銷,這就是品牌影響力。
再看大米,經過幾代的革新,堆滿配置的數字系列那個價格仍然會覺得,花5000多買大米?
有這錢你不去買華威和水果?
哪怕買個藍廠也比大米強吧?
這也是大米這個品牌近十年給人的第一印象。
就是不值那個錢。
你堆的配置再高,黑科技再多,消費者照樣不認。
對於揚拓的問題,陳塵沉默了半天,想不出該怎麼回答。
良久,陳塵看著揚拓終於張嘴說道:“定位方面我真的沒有仔細想過,我想著用鯤鵬手機面對極客和商務人士,用紅星數字走價效比路線,用閃耀系列拉出貨量圈使用者。”
揚拓聽完陳塵的回答,笑著說道:“陳總,你的想法不對,一個產品的定位不僅僅是用價格區分不同的人群,而是要用不同的品牌,不同的系列去打造自己的產品定位。”
“就比如我們現在的鯤鵬系列,你是想把他打造成商務系列還是極客系列還是影像旗艦呢?”
聽揚拓這樣說,陳塵就比較納悶,上一世那些高階系列,不都是一機擁有全部嗎?既是商務旗艦,又是影像旗艦,但仔細想想好像也不是那回事,就像大米的14系列,14和14pro以及ultra,完全就是不同的三個手機,只不過都掛著14系列的名頭而已。
“揚經理,我好像懂了點,我們未來可以把鯤鵬系列分兩到三個版本,分別面對不同的人群,比如標準版就是一款普通旗艦,pro版就是商務旗艦,ultra就是影像或者科技旗艦。”
“這只是第一步,我們還需要進行一系列的品牌營銷的持續性,不能說是狗熊掰棒子,東一頭西一頭的,這次宣傳我們鯤鵬手機充電,下次宣傳我們鯤鵬的影像,應該進行及時的分開。”
“而且我發現我們紅星在網際網路上面的熱度很高,但是對於傳統渠道的營銷投入很少,並且沒有一個熟悉的廣告詞,這點實在是不應該啊,人家大米還在央視打廣告呢。”
這個陳塵確實是有點疏忽了,上一世關注大米的時候他們已經只注意網際網路營銷了。從而忘記一開始移動網際網路並沒有完全普及,大米還是在傳統渠道投了不少的廣告的。
最著名的就是在央視那句“大米手機就是快,大米為發燒而生。”
自己握著這麼多經典的廣告詞,怎麼就沒想起來投放呢?
疏忽,太疏忽了。
其實也可以理解,一個屌絲直接把你你扔到大公司董事長位置上,總會有些事情忘記去做的。
“充電5分鐘,通話2小時!”
陳塵脫口而出這句上一世家喻戶曉的廣告詞。
也就是這一句廣告詞奠定了綠廠快充方面的影響,自己的40瓦快充可比上一世那個225瓦快多了!
是真的可以做到充電5分鐘通話2小時的。
品味了一下這句廣告詞,揚拓也不得不伸出大拇指讚歎一聲陳總好文采。
陳塵:市場驗證過的,能不好嗎?
“還有一個就是鯤鵬手機的品牌定語,想面對商務人士,就需要……”
揚拓話還沒說完,陳塵就打斷道:
“美是一種態度,境界,君子如蘭,還有一個爵士人生!”
越說陳塵越興奮,這些宣傳自己明明 都記得的,為啥就沒在產品上面宣傳呢?
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