第61章 禁酒令（4）逆勢擴張

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轉而當選全國政協委員。

這次兩會，限制“三公消費”依然是熱門話題，代表委員們一個比一個支援。

受此影響，釀酒板塊股價再次下跌，市面上茅五瀘為代表的高階白酒的價格也再次受到衝擊。

受到2012年年底軍隊出臺“禁酒令”、中央“八項規定”、“六項禁令”的衝擊，中高階白酒銷售遇挫，銷量大跌。

1-2月春節期間，白酒銷售旺季不旺。

屋漏偏逢連夜雨。

兩會前後，社會上爆出酒精門、塑化劑事件，少數企業採用酒精、香精加水勾兌冒充糧食蒸餾酒。

為此，商務部頒佈了《酒類行業流通服務規範》，當年11月1日在全國實施。

利空不斷，整個白酒銷售遭遇重創。

門店銷售中，二線白酒還可商量，當初簽訂協議時就留有彈性空間。

茅五瀘尤其是貴州茅臺，那是基本沒有商量餘地，到月後經銷商就要打錢，酒廠按時發貨，賣不賣得掉對方不管。

這時，經銷商不僅有資金困難，存貨多了，還有倉儲壓力。

為了加速週轉，部分經銷商開始低價竄貨，市面上茅五瀘的價格直線下跌，公司出臺的指導價根本銷不動。

各地門店請示：要不要跟風降價？

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坐鎮總部的凡三一口回絕，再次強調了不許跟風降價的紀律：“賣不動，大不了扣獎金；降價賣，那就立即走人。”

這句話，成為文月酒行內部鐵律。

老闆願意死扛，店長們自然樂得輕鬆。於是，文月酒行的銷量以肉眼可見的速度下滑，存貨則是眼看著上升。

對此，凡三與馬豔紅仔細盤算過，以凡氏家族目前上百億的資金實力（不包含飛騰市值，已扣除新一輪開店費用），挺個一兩年問題不大。

他對高階白酒的社交屬性堅信不疑，目前的恐慌只是暫時現象，這個行業不可能總是冬天。

不過，白酒價格這一輪的下跌幅度與速度，還是超過了凡三事先的預估。

當年中秋前後（陽曆9月19號），原本的白酒銷售旺季再次旺季不旺，茅臺跌到了850元/瓶，五糧液650元/瓶左右。

按這個價位賣，經銷商要虧血本。因此，文月酒行對於茅五瀘這種一線白酒，基本上成了貔貅，只進不出。

門面上，只能賣一些二線名酒，以及當地的一些名酒，以維持日常流水。

與此同時，文月酒行新一輪擴張轟轟烈烈，中秋時已有300家新門店開業。

這麼大規模的逆勢擴張，讓業內很多人等著看凡三的笑話。

“幾百家老門店的酒賣不動，又有幾百家新門店開業，存貨，工資，房租……有多少錢，能吃這小子這麼造？”

家裡人雖然知道凡三的底細，可是，這樣子只進不出，坐吃山空，也很危險。而且，酒價這輪下跌，究竟何時到頭，誰也不知道！

對此，有人詢問時，凡三總是一笑置之：“冬天來了，春天還會遠嗎？”

這句聽起來很有道理，其實是王大娘是女人的廢話，除了心理按摩，現實中幾乎沒有什麼卵用。

其實，凡三最大的底氣，還是雄厚的資金實力，以及對高階白酒社交屬性迴歸的堅定信心。

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