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清明節5天假期,針對政府禁酒令的衝擊,凡家旗下各部門都有了應對策略。
文月酒行:老門店坐觀其變,新門店暫停擴張。
白酒採購:按照配額,正常進貨。
酒廠併購:繼續追蹤,待機介入。
股票投資:越漲越賣,直至清倉。
至於飛帆物聯,其919酒類電商平臺已臻於完善,對文月酒行線下物聯網路的維護,由莫言、左翎一南一北負責。
根據目前的現狀,凡三有意將這兩個部門分拆,讓919名酒電商網站獨立執行。
不過,一切都等禁酒令衝擊效果出來再說。至於這個衝擊究竟有多大,時間有多長,凡三不清楚。
反正,他不相信那些券商分析師輕描淡寫的觀點。這幫人屁股決定腦袋,只看半個月最長3個月的股價漲跌趨勢。
4月5日,滬深兩市開市,白酒股開盤就大漲,貴州茅臺當天漲幅4.56%。
鵬城,負責操盤的幾個小妞,看著盤中大漲的白酒股票,都有些下不去手。
“賣!”花卉下了一刀切命令,“趕緊賣,賣完了休假!”
老闆決心已下,花卉雖有疑慮,還是堅決執行。作為職業經理人,她非常清楚:要麼聽老闆的話,要麼讓老闆換人。
花卉與凡三私交再好,也不想拿飯碗開玩笑。“越漲越賣,直至清倉”的指令,從節後第一個交易日就被堅決執行。
6月底,五湖投資、九州投資的白酒股票倉位已經清零,剩下的那些股票,繼續維持網格原則做T。
這時,雖然多家頭部白酒公司上半年業績預報還很靚麗,但市場看出禁酒令的威力,擔心後續衝擊繼續擴散。
7月初,釀酒板塊開始掉頭下行。
9月份央企陸續採取大動作,限制高階白酒消費。這些企業都是白酒消費大戶,他們動真格,酒企日子就更難過了。
12月3日,最高層例會時,決定2013年繼續對三公消費限制,並加大對違反相關禁令的處罰。
訊息傳出,當日釀酒板塊大跌6.83%。
這時,白酒股票再想大規模出貨,不僅價位低,接盤也更少,已經很困難了。
臨近年底,各大白酒廠家陸續召開年度經銷會議,夏夢、海倫、肖青梅分頭參會,天南地北奔波。
茅臺經銷商大會在泉城舉行。
12月18,原本是五糧液每年召開經銷商大會的日子,貴州茅臺往年都在月底開這個會,當年卻破例了。
會議頭一天,經銷商代表報到。
這時,商戶間已經傳出訊息:以往搶都搶不到的茅臺配額,竟然出現過剩。
原來,那些靠政府、央企等大戶關係的經銷商,不是關門了,就是收縮。
包括茅臺在內,頭部白酒廠商,都出現以往罕見的庫存積壓,不少經銷商要求縮減年度配額。
與此同時,受禁酒令影響,飛天茅臺市場價一度跌破了千元。
為了守住價格底線,茅臺要求經銷商手中的飛天零售價不能低於指導價,一些大經銷商壓力山大,選擇與茅臺分手。
迫於銷售壓力,貴州茅臺相關負責人,會議開始前一天下午到晚上,分頭與大型經銷商(大商)溝通。
目的只有一個:希望他們挺身而出,擴大配額,給其他中小經銷商做出表率。
這些經銷商中,多數回應並不積極。
除了對行業未來看不明白外,還有一個重要原因是資金週轉困難。
這些經銷商大規模進貨的資金,幾乎都不是自有資金,不是銀行貸款,就是民間高利貸,或者親戚朋友間私募。
在白酒價格不斷走低的情
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