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元旦前夕,飛雪總部派往蘇省的投資併購團隊,離開金陵。

各家啤酒廠的接收隊伍到位後,他們的使命就完成了。

離開前,肖如海召集飛雪旗下蘇省各地啤酒廠高管集體開會。

會上,他在介紹凡三時,這樣說道:“這是潤之集團特別助理,飛雪公司副總裁,投資部總經理凡學松,這次收購獅王,就是凡總最先向集團提出的建議。”

看著這個年輕得有點過分的副總,蘇省各廠的高管們,都有些莫名的羨慕嫉妒恨,特別是獅王蘇州留下來的那些高管。

雖然澳洲獅王主導了這次出售,但如果沒有這傢伙,可能就是另一家外資機構而不是飛雪收購蘇州公司,那麼,大夥兒可能繼續拿著高薪,過舒服日子。

這幫傢伙的感受,凡三沒有太在意,反正,他以後也不會與生產一線打交道。

但是,肖如海的稱呼,特別是飛雪集團副總裁,這是什麼時候任命的,他怎麼不知道。

散會後,瞅一個沒人的空檔,凡三好奇地問:“哥們,你沒搞錯吧,我啥時候成了飛雪公司副總裁啦?”

“任命通知這個週末就到了,上面已給公司高層透過氣了。”

肖如海笑著恭喜凡三,這個兄弟確實給力,過來後,對公司的投資併購發揮了很大作用。

原來,鑑於凡三入職一年多來的優秀表現,特別是在收購澳洲獅王啤酒中國資產中的突出貢獻,經飛雪公司總裁汪毅提名,潤之集團批准,任命凡三擔任飛雪公司副總裁,依舊主管公司投資併購業務。

回到京都,凡三的新任命果然已經下來。不過,他沒時間慶賀,第一時間就去了燕大醫院,看望住在隔離艙裡的寶寶。

讓他高興的是,小傢伙已基本渡過危險期,沒有出現大的排異反應。再過半個月,差不多就可以出艙啦。

換句話說,這個春節,寶寶可以出院回家過年。

這是讓凡三最為欣慰的事情,遠比在公司升職高興多了。

2006年元旦放假3天,由於寶寶尚未出艙,凡三就沒有讓孩子們過去打擾,擔心傳染。

因此,這幾天,他就在家帶孩子,特別是貝貝。

小魚兒不會說話,只會咧著嘴傻笑。

這幾天,凡三沒事就抱著這個小兒子,看貝貝這個小女兒與與嘟嘟、小強坐在地板上玩布娃娃。

看到這小妞白白嫩嫩,臉上滿是嬰兒肥,身上也是肉疙瘩一般,凡三才徹底放心。

這段時間,凡三忙於蘇省啤酒業各項收購,幾乎很少看盤。

元旦放假,看到電視裡股評家忽悠股改牛行情正撲面而來,他這才開啟電腦,看了看股指走勢。

元旦前,滬市大盤指數已站上年線。

雖然股指整體看依然在底部,但已基本擺脫1000點破位的危險,更有股改牛行情正在到來的呼聲。

與此同時,滬深兩市的股權分置改革正如火如荼進行。

因此,這個元旦,整個資本市場上上下下,裡裡外外都比較順心。

此前,凡三那天在股改方案討論會上的發言,從各個渠道反映到高層。

救市決策會上,這小子發言再度有的放矢,善於從系統角度思考問題。

凡三在本輪股權分置改革上的一系列表現,讓多位大佬認為:小夥子懂理論,重實際,敢直言,這樣的年輕人,才是經世致用的幹才。

元旦團拜時,凡三所在的民主黨派,得到有關領導表揚,稱讚他們在重大改革難題上,為國家積極建言獻策,體現了民主黨派參政議政的重要作用。

這個黨派的主席,一邊謙遜,一邊高興。

元旦後,凡三所在的民主黨派京都基層支

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