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參加完那場《對話》,凡三就惦記著去京都幾家知名的連鎖超市轉轉。
一是海歸那間號稱價廉物美的超市看看,二是首富起家的前門那間粵美電器,三是蘇省金東馬上要上市的金陵電器。
耳聽為虛,眼見為實。
凡三決定實地看看那些大咖們的門店虛實,不能光聽他們忽悠,像小品《賣柺》裡那個傻帽,一個健康人被活活忽悠瘸了。
週五上午9點,他坐地鐵去了公主墳翠微大廈旁,海歸的那家超市。
這家名為XX商城的超市,東西確實比一般超市便宜,甚至打出了全市有比其同樣商品便宜者,他們願意以一賠十。
他沒買東西,不清楚是否真的貨真價實,但人氣確實挺旺,老太太小媳婦們絡繹不絕,幾個出口處的POS機與收銀員,忙乎個不停。
接著,凡三坐地鐵去了全國首富在前門的那家最早的粵美專賣店。
店裡家電品牌齊全,因為有專門的進貨渠道,保證了貨真;客人上門多,量大,所以價格比一般商場便宜;而且有配套的送貨安裝服務,確實很受老百姓歡迎。
粵美電器在京都已佔領了大部分市場,目前正在全國攻城略地。
離開前門,凡三又坐地鐵去了安貞橋附近的金陵電器專賣店。
這是金陵電器在京都首家門店。
上次在浦江見過金東之後,凡三一直想實地考察一下他們的門臉,一直沒有顧上,這次總算來了。
進去一看,他發現,表面上看,粵美與金陵似乎沒有什麼差別,品牌多樣,價廉物美,專業服務。
商品擺放,金陵以品類分割槽,彩電、空調、冰箱、微波爐、小家電等。
令凡三驚訝的是,POS機在粵美電器、金陵電器這兩家門店也已用上。
看來,只要真正安全便利,這種高科技,即使想不讓用恐怕都堵不住。
從金陵電器出來,已經下午1點。
凡三來到旁邊一家餐館,要了兩個冷盤,一瓶啤酒,邊喝邊琢磨粵美與金陵電器的異同。
據業內分析,這兩家都是利用渠道網路優勢,薄利多銷,靠規模利潤制勝。
從整體佈局看,兩者正在全國範圍內跑馬圈地,競相布點,展開“美金”大戰。眼下,粵美門店120家,金陵不到80家,但後者發誓,上市後將加速追上。
從經營策略上,粵美到一個地方,先大面積布點,然後逐步調整。
昨天,全國首富剛說過,他們是邊幹邊改,不會等到方案完善後才幹,在他眼裡,時間就是生命,速度就是金錢。
金陵則是先選一個點,建好後臺,捋順倉儲物流,將第一家門店打造成樣板,然後,再照葫蘆畫瓢,大面積鋪開。
兩種經營思路各有利弊。
事實上,商業上沒有所謂完美的模式,所有規章其實都是在實際運作中逐步完善起來的。
進入新世紀後,國內波濤洶湧的家電升級浪潮,給家電生產與流通企業提供了足夠大的發展空間,足以支撐這兩家巨頭跑馬圈地。
內心裡,凡三更喜歡金陵電器這套戰法,他覺得這樣更經濟,風險更可控。
對於這兩家家電專賣巨頭老闆,凡三都親眼見過,直接或間接有了溝通。
昨天見過粵美老闆,那位國內新晉首富後,凡三心裡就直打鼓。
他感覺這哥們路子太野,經營太粗放,不太符合他心目中持續經營的理念。
至於粵美電器,這家公司在香江屬於借殼上市,籌碼成本說不清楚。
而且,香江市場交易不活躍,重倉介入,一旦套牢,根本就沒有“解放軍”,解套遙遙無期。
相比較而言,溫文
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