第7章 相中茅臺

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投資，凡三早就吩咐凡雪設立了八個子公司，然後，在京都多家營業部，開設了股票賬戶，用於分散持倉。

這些賬戶，都由他與凡雪掌管，除了馬豔紅知道資金流向，別人都不準插手。

2000年股市見頂後，A股沒有發幾隻新股，因此，新股次新股板塊個股不多。

這幾十只新股翻來倒去，按“五不買”標準一篩選，就只剩下兩三隻，其中，凡三最看好的是貴州茅臺。

即使按照沃倫老師格雷厄姆的嚴格標準，這也是一隻績優股。

凡三相中它，至少三個理由。

一是國酒名號，傳統工藝，地理條件，築成寬大護城河，帶來90%以上毛利；

二是領導班子積極作為，不躺在國酒老字號上睡大覺，而是積極在全國範圍內培養經銷商，形成自己直面消費者的渠道網路；

三是這隻股目前還處於破發狀態，相比發行價跌幅20%，這個價位附近介入，即使只算分紅，股息率也在1%左右。

相比於五糧液，凡三傾向於茅臺，核心原因也是3個。

第一，五糧液喜歡送轉，上市4年，有2年沒有現金分紅；

第二，五糧液屬於濃香型，川酒濃香白酒有五朵金花，而貴州茅臺是醬香型，幾乎是一花獨放；

第三，五糧液目前股價是發行價的3倍，市場成本也搞不清楚，進去後下跌空間很難把握。

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兩相對比，凡三選擇了貴州茅臺。

讓他下定決心，重倉貴州茅臺的，其實還是馬丁的老爸，下邳酒業的馬雨柏。

馬丁與凡三合作做期貨後，馬雨柏來浦江出差，就到公司看看。

到京都辦事，他也常約凡三出來飲茶喝酒。一是聯絡股東，而是增加友誼，現在，他們一家可是與凡三緊綁在一起。

閒聊中，談及下邳酒業的時候反倒不多，聊得更多的是其他名酒特別是上市公司。在茅五瀘汾劍中，馬雨柏認為，茅臺與五糧液更好，茅臺最好。

作為行內人，老馬提及兩點圈外人很難了解的內幕。

據他所言，五糧液營銷渠道雖然比較齊全，但廠家對各地大商依賴過重，經銷商有尾大不掉跡象；

此外，五糧液社會上貼牌廠商太多，稀釋了品牌影響，價位很難真正做上去，即使勉強提上去，以後也會掉下來。

提到茅臺的銷售，老馬羨慕不已，那是皇帝女不愁嫁。

提及其毛利，他眼裡更是放光：“兄弟，90%以上的毛利，這哪裡是生產酒水，這整個就是一印鈔機呀！”

老馬是圈內人，談的都是財報上看不到的東西。他那兩個比喻，生動地描述了茅臺酒的走俏與暴利。

這簡直是中國版的可口可樂，只是利潤更高，這無疑堅定了凡三對茅臺的信心。

想好之後，凡三便通知凡雪，從10月20號開始，每天按頭一天的收盤價，分上下5個價位掛單，每個賬戶按10萬股的量，逐步低吸，先以500萬股為目標。

這天下午，凡三給肖青梅去了一個電話，提醒她以現價買一些貴州茅臺。

想了想，他又告訴楊琴，讓她轉告邵娜，有閒錢可以買一些茅臺股票。

下班回到家裡，凡三專門去了凡學蘭家裡一趟。

自從那次剖腹產後，江濤就不好意思在凡三面前出現。這回，看他過來，趕緊侷促地讓座、沏茶。

江老太太還在這邊伺候孫子，江濤大姐早已回自家開的歌廳上班。

喝了幾口茶，凡三告訴妹妹：“回頭有空，你見到孟大媽，可以建議她關注一下貴州茅臺。她之前買過五糧液，如問理由，你就說茅臺更好喝