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但是,對方要求48小時內交定金,否則將賣給印度公司。
其實,找到美盛集團前,華夏石油曾先後接觸過中國銀行、中國開發銀行、荷蘭商業銀行、法國農業銀行。
不過,一聽說政府批文不全,48小時內付9億美金,這些銀行紛紛退縮。
風險太大啦!
哪家銀行也不敢冒這個險。
現在林正燮打電話找凡三救急,是把“寶”最後押在了美盛集團身上,他知道美盛集團旗下的美盛銀行,是全美第二大銀行,有這個資金實力。
9億美金,當時可以買20架波音737飛機,9箇中國大飯店。一旦出事,足以使一家銀行倒閉。
因此,如果答應對方,接手這個單子,凡三的壓力可想而知。
“這個專案如果做成了,那麼,美盛集團不僅能賺一筆,而且能順利開啟在大陸石油石化領域業務的新局面。”
凡三琢磨,這個專案的前瞻性與風險相伴相隨,但是,如果只跟在別人後面走,將錯失與華夏石化合作的大好機會。
將林正燮發過來的相關資料認真研究,並與華夏石化相關高層通話後,凡三確認了這個專案進度的真實情況、未來收益及潛在風險。
反覆思考後,凡三覺得,這是個值得一搏的巨大機會。
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晚上11點,凡三給美國總部的Mike打電話,彙報了這個專案,並談了自己的建議。
Mike覺得凡三的分析有道理,但9億美元的金額太大,他也當不了家,於是當即上報。
美國當地時間12點,凡三與Mike對華夏石油收購安哥拉海上油田專案的建議分析報告,擺上了保爾的案頭。
這時候,保爾已升任集團負責投行業務的副總裁。
保爾對中國政府的運作流程非常清晰,此前,他曾代表美盛集團,協助粵省處理過一起大型銀行倒閉事件,與中國金融高層不少官員熟悉。
保爾往中國大陸打了幾個電話,確認這個專案的真實存在,政府部門批文正在走流程,整個專案的風險不在中方批文,而是安哥拉當地的政經環境。
於是,經保爾授權,Mike牽頭,美國當地時間下午3點鐘,香江當第地時間第二日凌晨,一場全球電話會議開始了。
美盛銀行信貸委員會五名董事,美盛集團石油石化部門非洲專案部,與遠在香江的凡三,專門開會商議這起併購案。
“這塊海上油田儲量,靠不靠譜?”
“華夏石化,海上開採技術過不過關?”
“你對安哥拉的政治風險怎麼看?”
“如果中國政府部門不批准怎麼辦?”
“利率及匯率風險怎樣處理?”
……
銀行董事們把可能遇到的風險,逐一提了出來。事關9億美元,這些大佬可不敢馬虎。
針對這些問題,凡三逐條逐句,從容應答。
他認為,這筆交易,風險看上去很高,但實際上可以有效控制。
他的底氣和信心,源於他對這個專案的深入瞭解,還源於他對中國政府及大型國企歷來說話算數的信心。
事實上,美盛集團此前已介入過類似於安哥拉這樣背景複雜國家的開發專案,因此,對這類專案的政經風險,心裡有數;
而且,美盛集團有一支非常瞭解石油區塊儲量質量和開採成本的團隊,會對這塊油田的實際價值做出評估;
第三,以往,對這類設計能源資源的專案,中國政府還從沒有否決過,批文下來只是早晚的事。
這場會,從美國當地時間下午3點,一直開到夜
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