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思廬(寶寶)、凡思宜(貝貝)、凡思雩(小魚兒)。
原則上,每個小孩享受信託受益權的5%,剩下的由家主掌控。
海外信託公司設在香江;國內信託公司設在浦東;五湖投資公司設在京都;九州投資遷往鵬城。
這4家機構的負責人,凡三心裡已有了人選,分別是:何葳、喬思雨、李靖、花卉。
此前,凡三已與這4位簡單溝透過,只等合適的機會,再與她們細聊。
海外信託的財務總管是曹玉友,國內信託的財務總管是馬豔紅。
京信投資公司暫時由凡三自己打理,重點是文月酒行的布點與制度完善。
以後,凡氏家族的實業投資,就以文月酒行為依託,向產業鏈上下游滲透,不再做別的行當。
現在,最要緊的是選拔文月酒行京都、鵬城公司的總經理,浦江那邊暫時就由肖慧擔任。
京都這邊的總經理,凡三還在考慮,他打算讓凡學蘭辭職,回家管理自家企業;
鵬城那邊,凡三首先想到的是海清電機的老同事李利民,打算有時間找他談談,真不行,只能讓何菊子先頂上了。
文月酒行三大儲運中心中,羊城有黃海與阿雲,經過週一龍事件的教訓,問題應該不大。
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姑蘇儲運中心,他準備讓鄭文禮回頭問問陸曉敏,有沒有興趣試試,夫妻不成情意在嘛!
如果陸曉敏願意出來,由她擔任浦江公司CEO,肖慧擔任副手兼會計也很好。
這娘們真要能出山,以她的能力,與肖慧配合,完全可以在華東大殺四方。只是想打動這娘們,有點難度!
京都這邊的儲運中心,鄭文禮的性格,倒是適合,這哥們開拓市場不行,守攤應該沒有問題。
一旦大肆擴張,採購方面勢必要有專人負責,海倫、肖青梅執行還可以,大規模談判估計夠嗆。
這時,他首先想到的是薛維維那小妞,經過潤之集團這兩年的磨練,她應該撐得起這個場面。
凡三決定,聖誕節前後找她談談。
隨著門店的大面積鋪開,物聯網建設勢必要緊緊跟上,好在李春亮已熟悉情況,到時候他也畢業了,正好大展拳腳。
這時候,凡三才真的感覺到:手下人才太少,看來,還是要加緊設點,加大校招,在實戰中選拔人才。
文月酒行三地的會計倒是有現成人選:凡雪,楊琴,黃中華。
財務系統要垂直管理,考評任用權要掌握在總公司手裡,自己人手裡,這一點,凡三抓得很死。
凡三將3位律師召集到鵬城,與曹玉友、馬豔紅與何葳一起,調整捋順這些公司的股權與資產。
這次調整,將產生凡氏家族企業管理全新格局。
新格局的前提是凡家股市財富能再上一個臺階,財富不足夠多,他請不起也養不起這麼多高階人才;
而新格局能否落實,則關係到凡家財富能否從快錢轉化為能自我造血,正常迴圈,永續經營的資產。
這個新格局的實現,至少要三四年的時間,未來兩三年,尤其關鍵。
這段時間將決定,凡家能否從資本市場暴發戶,轉型為永續經營的商業家族。
對於凡家來說,這將是一個非常重要的分水嶺,也是凡氏家族能否昇華,躋身商業世家的真正分野。
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