第66章 跑馬圈地（1）大膽規劃

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打發走大姐，想到即將開展的門店擴張，凡三還是感覺何菊子、張偉難以擔當重任。

門店擴張，選址才是最重要的，開業後的經營管理倒在其次。

這兩丫頭，社會經驗少，出身低，對於這種高階精品銷售為主的門店選擇，恐怕拿捏不準。

不是她們不努力，確實是出身背景與工作經歷限制了她們的眼界。

想到這裡，凡三靜下心來，分頭給李婧、花卉打電話。

這兩娘們都已辭職，閒在家裡，準備7月份以後到凡三這邊上任。

但凡三這邊急需有經驗有閱歷的人為門店選址把關，沒辦法，只有請她們提前出山，參加這次會議。

花卉一個人帶孩子，眼下孩子有老孃照顧，她接到電話，二話沒說就去趕飛機了。

李婧接到電話後，笑著罵凡三：“我還想著清閒一個月，沒想到你也是個周扒皮，這麼急著催人上工。”

6月7號上午8點30，文月酒行來參會的人員，陸續趕到萬達廣場8號樓8層。

開會前，在總經理辦公室，幾個高層先碰頭。

浦東有陸曉敏，肖慧，鵬城有花卉，何菊子，京都有李婧，張偉。這下凡三心裡總算踏實了許多。

文月酒行的門臉，凡三的原則是隻買不租，哪怕是選擇次一點的位置，也要堅持買下來。

有她們坐鎮，最起碼門店選址、房屋價位應該不會有大的差池。

李婧有些疑惑：“三子，人家都是租房開店，像你這樣，只買不租的還真少見。”

花卉笑道：“你以為這傢伙傻呀，他名義上是開酒行，其實是在投資商業地產。”

陸曉敏微笑著沒說話，她也猜出了凡三的意圖：“士別三日當刮目相看，這傢伙真的已非吳下阿蒙！”

李婧這才明白，凡三急急忙忙請她先走馬上任的緣由。

確實，門店位置選擇，門面房質量，這些小丫頭們的眼光與經驗確實不足。

李婧、花卉答應出山後，凡三就與張偉、何菊子做了溝通，對她們的工作做了調整。

這樣，文月酒行、詠松物業的大片區班子，就算搭配整齊了。

文月酒行：京都公司經理李婧，副手張偉，會計謝楠；浦江公司經理陸曉敏，副手兼會計肖慧；羊城公司經理花卉，副手何菊子，會計阿雲。（鵬城位置太偏，文月酒行華南公司總部改在羊城）

儲運中心：京都中心鄭文禮（兼），蘇州中心方影（兼），羊城中心黃海。

詠松物業：京都公司經理凡雪；浦江公司經理凡學梅；鵬城公司經理楊琴。

文月酒行、詠松物業的總部，都放在京都。

文月酒行總部：總經理凡學松，總會計馬豔紅，採買負責人夏夢、海倫、肖青梅，辦公室主任鄭文禮。

詠松物業總部：總經理凡學松，總會計馬豔紅，辦公室主任範曉曼。

成立飛帆物聯網公司，總部放在京都。

飛帆物聯網：總經理凡學松，總會計馬豔紅，總工程師兼京都公司經理李春亮，浦江公司經理孫嵩(九州投資人員轉崗離職的那個小夥子，聽說這邊招聘電腦崗位又跑了回來)，羊城公司經理王珂（楊琴外甥），辦公室主任左翎。

這次會議的核心內容：一是是明確各公司各片區主要人員分工及名單，大家會上見個面，混個臉熟，以後工作起來好溝通；二是討論門店選址標準；三是確定這次門店擴張網點數量。

根據商業地產投資的特性，統一文月酒店選址與裝修要求。

1，只買不租，面積在150-200平米左右；2，繁華或相對繁華地段，價格適當高一點也可接受；3.統一LOGO，中高檔裝修，以展