第28章 兩會取經

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還成功併購英國“兔子”電訊公司；花2000萬港元購買“TOM網”域名，並在兩個半月後成功上市。

李江河一直擔任長江基建的主席，在他的掌管下，一直拓展海外市場。

目前李家企業控制著英國天然氣近三成市場。這意味著，英國四分之一人口將使用李家的天然氣。因之前還收購了英國電網和供水網路，英國媒體稱李家“幾乎買下了英國”。

對於此前媒體熱議的李家正加速從內地“撤退”的事情。據不完全統計，自2013年起，李嘉誠透過出售中國內地及香港的相關資產累計套現金額超千億港幣。

對此，李江河苦笑著坦言，在商言商。做生意講究的是風險與利潤的比率。一個專案，我覺得達到了預期的盈利目標，那我進行轉讓有何不可？

“不是說，每個專案都一定要做到底，或者說永遠持有。資產的流動是非常正常的商業行為，搞不懂內地有些人，為何要這麼上綱上線？”

此前，在釋出會現場，李超人再次回應了“撤退”說法。他表示，從內地撤資的說法，有些連基本的經濟知識都沒有。

“我們在中國南海還有一個高達400億的專案，出產天然氣，這個專案還會繼續加大，這個規模是很大的。”

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李超人認為，撤資是一個不能夠自圓其說的講法，內地專案賣了什麼，錢是回到香江，再去投資，這些錢永遠永遠是屬於公司的。

“難道賣點什麼就是撤資？有同行把很多資產全都賣了，卻沒有人說他們撤資。”

他說，有些資產賣掉，也有些買回來，比如他們這兩年在香港有新建超過1000房間的酒店，還有荃灣的商場，都是買來收租的。

“有些人就是專門打擊知名度高的人，說我撤資，其實除非我賣出股票，那才是撤資。”

此前，凡三對李超人最初的瞭解，幾乎全都來源於91年在綠城百貨樓下那間新華書店看的傳記。

那本書裡，描述他出生於一個小學老師家庭，到香江後，依靠舅舅支援，娶了表妹後，抓住幾次機會，逐步做大。

“我的人生歷程與一般人不同。我沒有童年，十歲逢戰亂要四處奔走。年輕時為口賓士，之後又為了事業不停工作，一直到今天。”

早年經歷讓李超人相信，金錢多少可以塑造人的尊嚴：“金錢開始與生活本身直接聯絡起來……成為一種衡量個人價值的尺度，一把通向自由和獨立的鑰匙。”

這種對金錢宗教般的信仰，讓李超人不斷壯大自家資產，為家人的富足生活，構建足夠寬深的護城河。

關於父親對自己成長的影響，李江河說，“從小時候起，父親就在許多事情上以身作則”。

一次，接受媒體採訪，李超人給在場的每人都發了一張名片，但輪到攝影師時名片發完了。但他沒有忘記，而是在採訪中，很自然地向助手要了一張名片補給攝影師。

這件事，李長江印象深刻，教會他平等對待所有人，無論何時地，都要保持謙卑的姿態。

還有一點，就是李超人對集團公司資產負債率卡得很死，任何時候，都不允許超過25%。

事實上，長江集團旗下核心企業，資產負債率長期低於20%，甚至只有個位數。而且，從來不加槓桿。

“父親常說，現在各行各業利潤率都不高，拿銀行信貸多了，就成了銀行的打工仔，一不小心就可能遭遇資金危機。”

“做生意，不是比短期內誰做的最大，而是要看，中長期誰做得最久。因此，我們基本上只做現金流良好的業務，而且儘量用自己的錢投資。”

李長江告訴凡三，早在多年前，他父