第26章 五個小夥伴

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正月初七，各單位正式上班。

凡三趕到海天投資辦公室，第一感覺就是“山中方一日，世上已千年”。回家不過半個月，銀海大開發形勢已一日千里。

為了啟用房地產市場，繼招商引資可能實行“四不政策”後，市裡還將允許拿到土地批文的公司進行轉讓，大的地塊可以再分成小塊。而且，拿地時，只需繳納5%的定金，剩下的3個月內交齊90%，餘款一年內交清。

如果訊息屬實，這不僅拿掉了捆綁開發商的最後一根繩索，而且給了20倍資金槓桿。有心人都意識到，政策一旦落地，銀海炒地皮勢必蔚然成風。

一想到那種場景，凡三既興奮，又惶恐。當地官員的膽魄實在太大！難怪身為計委主任的江山擔心。

看來，為了超常規發展，銀海這幫人真是不擇手段，“豁出去”了。

元宵節後，五嶽實業的5位合夥人，再次來到屋仔村附近的春華秋實茶館喝茶。面對即將到來的開發“風暴”，小夥伴們也像凡三一樣既興奮，又惶恐。

這時，五嶽實業已經完成註冊，4家馬甲公司的註冊也行將完成。沒有規矩，不成方圓。是時候為公司運營定規章了。

這些人都在經濟要害部門，對市裡相關規劃進度一清二楚，有些人本身甚至就負責起草有關配套措施草案。

“熱錢已經來了，近來我們銀行湧入不少江浙那邊的資金。”李明遠首先開腔。

“那就好！市財政都快吃不消了，熱錢進來，就有了新稅費收入。”劉浩接腔道。

“局裡正抓緊製作各區縣土地等級分佈圖，天天都要加班，簡直累死了！”汪靜發牢騷。

“國土是流水線上遊，你們忙完了，我們才有活幹。”城建局的張謙悠然自得。

閒聊過後，開始進入正題。

這次聚會的主題，是確定五嶽公司未來業務方向、投資規劃、進度控制、分紅辦法等，有點類似公司章程。

會前，凡三已起草了一份文案，列印了幾份，供大家參考。

大夥一邊喝茶，一邊討論，最後由凡三歸納總結出如下10條：

1.主營房地產中短期開發（炒地皮）

2.每個專案開發面積不超過20畝（以免引起上面注意）

3.每個專案運作一般不超過3個月，最長不超過1年（土地出讓金繳納期限）

4.每個專案以5%訂金作為底限，一旦虧損即轉讓或放棄（止損）

5.專案盈利以土地增值收益2倍為基準（瓊海經驗值），到時逐步轉讓（止盈）

6.全部專案稅費繳納完後才可分紅，當期公司運營費同步提取（佔盈利5%）

7.聘用職業經理人出面對外經營，合夥人不得以公司名義對外活動（避嫌）

8.合夥人不得以公司資產做抵押、擔保，一旦發現即取消合夥資格（預防針）

9.合夥人要保守機密，不得對外洩露公司盈虧情況（小心被查）

10.馬甲公司完事後立即登出，全部專案完成後立即解散五嶽實業（不留後患）

這些人雖說個個都是人精，但都沒做過生意，紙上談兵居多。

好在李明遠因為收放貸款，常與企業打交道，對企業財務門清。而凡三因為冰箱生意，也懂得一些皮毛，折騰了2個多小時，總算湊合著搞出這10條。

作為一線操盤手，凡三覺得，具體買賣還是要有個量化的標準才好。

事前，他與李明遠溝透過幾次，兩人最聊得來，來往也最多，都有“量化”思維，喜歡將複雜的事情簡單化。

“是要有個標準，總不能現場買賣，還要臨時打電話商量。”劉浩畢竟是財經科班出