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小董馬首是瞻。
會上,絕大多數都是灣灣,大陸這邊的員工,除了3個新來的助理,就是一個叫老周的當地廠長,不過,就是聾子的耳朵——看上去像個擺設。
有人的地方就有江湖,海清電機也不例外。
明白了企業聯盟內部的權力結構後,凡三就明確了今後的角色定位:一個大陸打工仔而已。幹好分內事,不要有妄想——臺資企業核心層永遠都是灣灣們。
這次例會亮相後,葉銘文給凡三等人進行了分工。
劉剛是中文系學生,懂白話,也懂閩南話,負責總部各部門及總廠事宜,順帶起草文案;
李利民是工科生,對各種材料很熟悉,負責5個分廠的溝通聯絡;
凡三是政經系學生,會開車,負責外地合作企業溝通,包括零部件配送、樣品定製,有時還要代表總廠與對方談價或約定供貨時間。
臺資企業內部層級設定與產業鏈上下游關係,幾乎全都是複製日系風格,等級分明,家天下特點明顯,執行效率較高。對於日用家電這類勞動密集型企業,這套體系很管用。
分工明確後,3個小夥伴便分頭熟悉自己分管的事務。
凡三的工作夥伴,一是小董的司機汪洋,以往這些活都是他幹,需要交接;一是總經辦的邵娜,這是個瀟湘姑娘,膚色白皙,身材苗條,披肩發,瓜子臉,她在大學裡是學經管的,負責聯盟內部產業鏈協調。
說直白點,就是小董、葉總下指令,邵娜制單,凡三執行。具體執行中的橫向與縱向聯絡,那就要靠凡三直接去溝通,去跑路,必要時請葉總出面。
外聯辛苦,但沒有內聯那麼多事,也沒有總經辦那麼瑣碎,有點像企業外交的角色。這樣,既有一份體面工作,又不需要走到舞臺中心表演,是凡三最樂意的事情。
從上班第二週開始,凡三就開始出差,一週內連續外出了兩次,都是小董下的單子。
第一次是去惠州,電鍍兩件新的扇葉與外面的金屬罩,要求鍍出金黃的顏色。
第二次是去佛山,找一家合作廠家,做一種的新的商標LOGO。
兩次外出,都是夜裡趕路。凡三路不熟,路上都是汪洋開車,他在副駕上觀察,熟悉路徑,這些地方以後大機率是他獨自開車過來。
這兩次差事辦得還算利索,小董比較滿意,葉銘文也放心了。
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