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美國當地時間,8月20日,星期一。

紐約大學商學院秋季學期正式開始。

斯特恩商學院MBA。二年級第一課是財務分析,重點是講財務報表。這門課,對於那些文科生來說,難度有點大。

凡三是個萬金油,工作時與財務打了不少交道,進券商培訓時也學過一些財務分析,因此,學起來不算太吃力。

這時候,正趕上銀廣夏造假事件爆發,因此,更增添了他學習的興趣。

這門課,由Weldeon教授講授,這是一個高高瘦瘦的中年白人,據說是個東歐移民。他語言幽默,經常以貼切生動的事例,解說複雜深奧的財務問題。

這位教授對利潤與現金流的辯證分析,讓凡三印象較深。

“關注近期生存,現金流更重要;期待長遠發展,利潤無可替代。”

他坦言,對於上市公司而言,利潤壓力往往更大。少數上市公司之所以要做假賬,就是因為利潤太重要了。

”每到年報季,有些上市公司董秘,參加股東年會,上了飛機就盼著不要落地。年終業績太寒酸,不好意思見人呀!”

這番話,頓時引來一陣笑聲。

這時,喬治舉手問了一個問題:“上市公司財務報表,對投資者真的有用嗎?”

他說,上市公司管理層,可能會在財報上做手腳,夾帶各種私貨。

比如,他原來的老東家,安然能源集團,高層竟然透過關聯公司,掏空上市公司。可是,普通投資者很難從財報上看出其中的貓膩。

Weldeon坦言,“有財務報表,這幫人尚且如此:沒有財報,他們更無法無天。”

“數字把一切都擺在桌面。”

如果沒有硬梆梆的實際數字,廣泛公開地向外釋出,這個企業就不能說是一個充分負責的企業。

除了財務報表,Weldeon也從財務分析角度,談到企業發展戰略。

這時,那位印度裔的蘇納克提了一個問題:“假如您是一家規上企業新上任的CEO,所在行業競爭比較激烈,這時候,制定企業發展目標時,您是選擇激進還是保守?”

這麼多年,Weldeon看慣了全球企業的起起落落,他的結論是:“要想企業順利發展,CEO最需要的不是更加努力的工作,而是降低期望值。”

他引用邁克爾.波特的話:“在影響戰略的諸多因素中,強烈的增長慾望也許是最危險的。”

這一點,對凡三的觸動非常大。

他所知道的國內企業,幾乎無不宣傳做強做大。

有些企業,產值剛過億,老闆就憧憬進入世界500強,盲目鋪攤子。結果,除了少數公司斷臂求生外,大多數企業陷入崩盤的境地。

“在這個激烈競爭的時代,停頓就意味著死亡,盲目前行也意味著邁向深淵。對於企業家來說,生存與發展,不僅是一種技能,更是一種藝術。”

Weldeon的感慨,引起學生們的強烈共鳴。

畢竟,在座的不少人,有的曾經是CEO,有的是高管,有的本身就是老闆。

一個很有意思的現象是:MBA班裡,大部分學生都是高管;EMBA課堂上,多數學員都是大款。

換句話說,商學院的不少學生,都比講課的教授有錢。

這個現象,不止在斯特恩商學院,在全美乃至世界高校大都如此。

因此,這些教授往往會面臨一些比較尷尬的財富話題。

財務分析課快結束時,比爾黃站起來提問:“教授,普通人要想成為富人,有哪些途徑?”

話音未落,課堂上就笑成一片。

雖然鄙夷這傢伙急功近利,

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