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理提出了較高要求。

來到這裡,觀察兩週後,凡三發現,自己在羊城實習時的心得,在這邊一樣管用。因此,他打算將其作為大廳散戶的服務原則,即:多聽,少說;多提供資訊,少指導買賣;多做心理按摩,少居高臨下評論。

他將自己的想法向侯建彙報,並在營業部高層討論後,獲得了大家認可。

說白了,散戶大廳是用來聚集人氣的,營業部盈利主要還是靠機構大戶,中戶都不過是打醬油的。散戶們只要能自娛自樂,不出亂子就得了。

北上後的頭半個月,凡三整天忙著瞭解情況,熟悉業務,幾乎沒怎麼看盤。

就在這期間,瓊海彩虹的莊家開始瘋狂拉昇,這隻ST股票連續6個漲停板,節後第一週上漲11%,第二週上漲27%。

一時間,瓊海彩虹成為滬深兩市萬眾矚目的明星。

週末,凡三在住處覆盤,發現瓊海彩虹第一個漲停板,又是在節後第一週週五,之後,就是連續5個漲停。

這種玩法,果然很李翰!

自此,凡三對瓊海信託及李翰入住這隻股票已確認無疑。

節後第三週開盤後,散戶大廳裡,幾乎是人人都在談論這隻明星股。

不少人開始詢問:“瓊海彩虹這個價位還能不能進?”

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這時,基於對李翰一向操作手法的瞭解,凡三堅信:高位震盪後,這隻股票肯定會有一波急跌。那時候,才是最好的買入機會。

不過,散戶們的心態,一向是不買的時候手癢,買進去後就後悔。

因此,當營業部工作人員根據凡三的分析,提出等待回撥再介入的建議時,不少散戶不以為然。

這種事,強求不得,不然,莊家也不會煞費苦心震倉洗盤了。

雙榆樹,知春裡,是凡三熟悉的京都第一個社群。

此前,在馬坡培訓時,吃住在賓館,雖然待了2個月,他與當地百姓其實並沒有什麼實際接觸。

這一個月下來,上班時接觸三教九流的股民,下班後接觸形形色色的居民,凡三算是初步瞭解了京都人的習性。

平時說話,京都百姓口頭上總稱呼“您”,有事請教時喜歡喊“老師”,與陌生人打交道叫“師傅”。

不過,這些都是非常表面的東西。

凡三是營業部高管,看過不少股民登記的資訊。

讓他震驚的是,那些散戶大廳裡,看上去慈眉善目的大媽、大爺,裡面多數人都是各部委或中科院所退休人員,幾乎都是文革前的大學生。

至於那些青壯年,不是下海做生意賺到錢的人精,就是拆遷暴富的拆二代,還有一些資金來路神秘的社會人,總之,沒有一個簡單的。

想想也是,家裡沒點底子,能成天泡在散戶大廳,做職業股民嗎?

一個月下來,凡三大致摸到了京都百姓的處事風格:看上去,大大咧咧,不拘一格;實際上,心中有數,不動聲色。

凡三還發現,京都人看上去熱情好客,平易近人,但要讓他們真心佩服你,沒真本事那是真沒門;而且,一旦讓他們看輕你,留下不好印象,再想好轉,那可就難啦!

“人不可貌相,海水不可斗量。”

這是凡三初步接觸皇城根下百姓的最大體會,因此,日常工作中,他非常低調,待人謙和,面對諮詢時非常審慎。

一段時間接觸後,大廳裡的股民,對這位新來的年輕主管,慢慢開始信任。有了群眾基礎後,凡三終於對自己手下這“一畝三分地”,找到一點感覺。

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