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嗯,那是肯定的,這個道理我懂。
就是算人家交待你的事,你都會了,那又如何?咱們沒有值得驕傲的本錢啊,就當做練練手,能把手中的工作做到爐火純青,那不是更好嘛?
我明白了,第二點呢?
第二啊,這是一個絕佳的接觸到更廣泛人群的機會,譬如說做報表,做報告,都需要各個部門配合提供大量的資料,你肯定要去找相應的人去要,去求證,這可是千載難逢的機會啊,能迅速的和更多的人搞熟,搞好關係,這是你能否留下來的很重要的一個關口啊。
三哥,我明白了,其實也就是加加班的事,無所謂的,我知道怎麼做了,來,我敬你一杯.......
等景振走了,我衝了涼,躺在“床”上,慢慢的捋了一下這一個禮拜來的事,難掩心中的痛快之情,我覺得這次出去驗貨收穫頗豐,可能有三個原因:
第一,我到了每一家工廠後,都首先宣告瞭,我是四象公司的採購,因為公司年關了,要出貨的訂單特別多,公司的幾個驗貨人員忙不過來,所以公司派我來臨時客串一下。工廠的人也不是傻子,他們得到我傳遞的資訊後,一定是當場就明白了,明白什麼?
你想想,驗貨員就只是個驗貨員,他們的職責只是負責驗貨,一般的情況下,驗貨員的眼裡是隻有貨而沒有人的,他們大多數情況下不懂的變通,不懂得全域性來考慮,只會一味的按照訂單要求,依據上面的交代來辦事。
而採購呢?我們是時時刻刻要面對形形色色的人,要面對隨時可能發生變化的各種狀況,怎麼來解決發問,怎麼來妥善的解決問題,這是我們必須要具備的一項基本素質,而且採購是負責採購的,如果和採購的關係不好,那又怎能爭取到後續的新訂單呢?即使你品質再好,價錢再低,那又如何?我想,這個道理哪個工廠會不明白呢?
要是擱在平時,他們想找到採購都不容易,現在就在跟前了,花費這麼一點點,又算得了什麼呢?再說了,這裡很多都是他們平時要給驗貨人員的,給了我也不過是借花獻佛而已。
第二,就是四象公司實力的體現了,這訂單的數量確實比較大,這一路走來,任何一款產品動輒不是幾萬套,就是10幾萬套的,甚至幾十萬套的。這樣的客戶可不是說遍地都有,一抓一大把的,對工廠來說,那絕對是可遇不可求的。對我們來講,手裡有優質供應商,可是對工廠來見,我想,四象公司絕對也算得上是正兒八經的一個AA級的優質客戶了。既然如此,誰不願意下點本錢留住啊?而且這點錢,也不多,可謂是花小錢辦大事。
第三,就是這個時機比較的巧,何為巧啊?就是馬上就要過年了,咱們中國人都有臨近春節送禮的習俗,或給家中長輩,或給領導,或給之前給自己幫忙辦事者,略表一下心意嘛,也算是聯絡一下感情,這就是所謂的關係吧。
還有,南方人有過年給紅包的習慣,你想想,你的客人大老遠風塵僕僕的跑來驗貨了,作為東道主,作為供應商,你怎麼著也得表示一下吧?如果你小氣吧啦,那會給客人留下一個什麼印象啊?
夜裡想了半天,又把所有的票據和行程重新對了一遍,最後確定沒有什麼問題了,才睡覺。
2月10號,到公司開完晨會之後,先把桌子上堆積的工作和電腦裡的郵件處理一下,該回的回,該填的填,好一通操作啊。
正忙著呢,Dick給我送票來了,深圳-石門,沒有錯。我趕快掏錢包,把票錢102和手續費200塊,一共302塊給他,怎麼也找不到兩塊的零錢,DIck說不用了,不用了。那怎麼行呢,人家幫了咱們這麼大的忙,怎麼還能讓人朝裡面貼錢呢?而且本來我就準備要感謝人家呢,這不,正好,中午請上他和老臧,阿宋一起到了下面小店
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