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11月6號,bill在深圳公司待了四天之後,就從香港出發去倫敦了,此行的目的之一就是要去和小thomas共同探討一下明年的工作計劃,拜訪幾個重要的客人,然後還要去美國一趟。
除此之外,他此行還有一件事也很重要,就是有幾款反覆修改了幾遍的樣品,我們已經做到極致了,如果繼續再修改的話,估計工廠已經不堪其擾了,快要崩潰了。可是,這幾張訂單的金額又很大,無論是邁阿密,還是倫敦,還是深圳公司,無一不都對其抱有很大的期待,這可是明年初最重要的訂單組成部分。
所以,我們希望能一次性和客人面對面的把所有的問題都談清楚,能確認的就給予確認,不能接受的也要告訴我們,我在深圳這邊會第一時間和工廠探討清楚,然後回覆給客人到底哪些能做到,哪些又做不到,做不到的能做到什麼程度,不能做到的客人是否能接受,如果不能接受的話,那我還得再次和工廠溝通,研究,定案,再反饋給客人,要是這樣子客人還不能接受的話,那我們也就只有放棄了。
小thomas也同意我的觀點,所以他經過與客戶的友好溝通,客人也同意了這個請求,會議的時間也早早的就定下來了。為此,我們早早的就開始安排工廠準備最新的樣品,雖然此次樣品未必就是能獲得客人肯定的最終樣品,可那也絕對容不得一點的馬虎,我們依然要求工廠一定要盡心盡力,認認真真。同時,我們提前和工廠約好了,在客人meeting的那個時間段,務必要線上,這樣子才能保證有效性。
經過一個多月的辛苦勞作,所有的樣品都如期出來了,而且每個樣品都是經過了我的親自檢驗,提前10天就寄去了倫敦。不過就在樣品剛寄出去的同時,客人突然又臨時加進來了四款樣品,而且還提出來說希望在開會的時候也能見到這四款樣品。
臥槽,坑人啊,這也太難為人了吧,其他的樣品都是花了將近一個月的時間才做出來的,現在你只給我們10來天,簡直就是不可能完成的任務啊。
可是,作為供應商,這種話絕對是說不得的,也沒有和客人討價還價的權利啊,如果你說了,那就代表著你放棄了這個專案。如果反過來一想呢,這時間緊,任務急,恰恰也說明了這是一件大好事啊。之前的很多訂單都是經過了多輪得商討,改進,最終才成行的,而現在如果能一次就到位了,豈不是一舉兩得啊。
所以說,我們沒有任何理由放棄啊,我更是深知此次會議的重要性,便向倫敦和邁阿密公司做出了保證,這四款樣品一定能在月底之前趕出來的。
既然說了大話,那就要立馬安排下去了,充分調動公司的各項資源,力求向這四款樣品傾斜,不但會隔三差五地要求跟單人員下去工廠看一下,監督質量,保證交期,務必爭取一次搞定,免得後面再來一次,這樣的話,對我們,對工廠都是有好處的。幾乎每天的會議上我都會讓其他相關的同事睜大眼睛,保證把可能出現的問題扼殺在搖籃裡,不這樣的話,是很難如期達成既定的目標......
12號下午,忽然接連收到了小thomas和bill從英國打來的電話,開口就催問這四款chivas樣品怎麼樣了?可以寄出來了嗎?
什麼?我當時就懵了,你們這是搞什麼鳥毛啊,圖紙交到我手上一共才幾天啊,況且之前不是開會研究過了嘛,我也保證過了,月底出來啊,現在你們倆突然來這麼一招,到底是個什麼意思啊?
可是誰知這小thomas聽了我的話,根本不管我的不滿,只是一個勁的連喊no,no,no.......
我有些生氣了,臥槽,你no個p啊,這個出樣的時間可是咱們之前說好了的,你們也都同意了的,現在到底想要怎麼樣嗎?
小tho
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