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度的是接下來的這幾點：
第四，公司管理需要系統性的，長期性的管理才行，而bill一般情況每隔一個來月才來大陸一次，每次待上個二十來天，這樣子極易形成制度建設的斷層，非常不利於公司文化形成的延續性，bill說，他會向美國公司報告，任命我為深圳公司主管，全面負責深圳公司的業務。這一點第二天就得到了證實，公司也給我印了新的名片：美商英特利公司深圳代表處主管；
第五，工作在於效率高低，不在於時間長短，如果一味的強行採取6天的工作制，那是很難在關內是招到能力強的人，大家都很清楚，5天工作制度已經是外資公司的基本標配，而我們又標榜為美商，這樣子似乎有些不妥。主要是我也不接受這麼長的工作時間，可是如果採取彈性的工作時間，bill又覺得有些不合適，他表示，如果一下子就從6天調為5天，可能暫時行不通，畢竟倫敦這邊每天都要在bJ時間晚上12點左右才會下班，而邁阿密公司就更晚了，得到bJ時間的禮拜六凌晨4點左右才下班。如果我們禮拜六不上班的話，那他們在禮拜五發過來的很多檔案，安排的很多工作，很有可能就會被耽擱了，延遲處理的可能性很大。這也有道理啊，所以，我們倆商量了一下，做了一下折中，每個禮拜的工作時間調整為5天半，禮拜六的上班時間為9:30-12:30，這樣子大家每個禮拜六也就可以多睡一會兒了；
第六，根據當初面試時候達成的共同協議，試用期後，我的薪水要上浮15%，現在決定試用期正式結束，從7月1號起，我的薪水總額調整為Rmb8500，公司員工的薪水發放時間由每月15號改為每月10號（如果10號為週末，順延）；
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