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告訴我你的第一反應是什麼呢?
想都不用想,肯定是立馬就開槍啊,這森林裡可不止你和你的同伴,還有虎豹豺狼呢,它們可是會吃人的。如果你自己的小命都丟了,還談什麼出去啊?也就說這個時候在更大利益的驅使下,你一定會先去保障這個基本的利益,會毫不猶豫的開槍,管它是你的同伴還是餓狼猛獸呢。所以說,從人性方面來考慮,臺灣的採購一般情況下也是不會冒這個風險的。
不過,後來我發現,這樣的模式也並非是萬無一失,其中也是有漏洞的,譬如一些最新的,有一定工藝難度,需要開模或者交貨期要求較短,比較緊急的產品,就另當別論了。因為,這樣的產品往往就不具有隨便丟到一家廠,然後直接就能做的可能,那也就是說,基本上也就只有一家廠或者兩家廠能滿足這張訂單的所有要求,又或者其中一家廠在單價方面一枝獨秀,其他的廠家與他相比往往無力與之抗衡,那你說公司會怎麼選擇呢?這答案就顯而易見了。
那在這樣的情況下,我們採購人員如果事先就做好佈局,那也就是說這張訂單就產生了相當大的操作空間了,至於具體要怎麼來操作,你和供應商怎麼來謀劃,那就看你自己的本事了,在此略過,不做詳述。
不過我一直有一個觀點,就是沒有金剛鑽,就別攬那瓷器活,如果你不能保證你能夠掌控局勢,也是說你能做到天衣無縫,安安全全的拿到這個回扣,那你還是不要伸手為妙,否則會出大問題的,一定是搬起石頭砸了自己的腳。
說到這裡,大家或許就看的很明白了,也就是說,四象公司對我們這些大陸人員的要求很簡單,公司把我們侷限在一個很小很小的區間,讓我們只需要埋頭幹活,把具體的事只做上那麼一截,其他的一概不需要我們再去接觸,很多東西根本不會,也不願意讓我們涉獵,深入。
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