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這其中除了薄荷，其他的似乎並不特別適合作為香皂香精。這種往面板上使的，還是鮮花類比較好。
託了中國地大物博的福，鮮花類的選擇就很多了，譬如玫瑰[注：玫瑰其實是在“西風東漸”之後才在中國興起的，但此花中國古已有之，然其特性非古代文人所好，尤其玫瑰的刺，在中國古代多被認為是“妒”的體現，於是留下的傑作就不多，此花的口碑也不太好。]、茉莉、桂花、白蘭、黃蘭、木蘭等這些適合製造香精的品類簡直數不勝數。
當然一開始還是不要好高騖遠，不妨先選出薄荷、茉莉、桂花這三種香味尤其獨特、分明的來試試水，其餘的慢慢推出不遲。譬如玫瑰香味的，如果能外銷歐洲可能頗有錢途，但在此之前只能在大明銷售的話，則至少需要先在文壇做出鋪墊——譬如來一篇廣為傳誦的佳作之類，否則對其有興趣的群體恐怕過於小眾——誰肯認為自己善妒啊？
至於香精、香油的提取方法，高務實現在也不十分清楚明朝時的水平，但他覺得既然中國在唐代就已經很擅長製作香袋、香囊，在明代甚至已經發展到用花制醬、釀酒、窨茶，那麼提取香精、製造香油應該也是不在話下的。
退一步說，就算到時候發現提取水平不夠，也完全不必擔憂，他還有那麼兩三種對技術要求不算太高的辦法可供使用，全都是在那次考察中，聽那家化工企業生產科科長講到香精生產發展史的時候學來的，雖然當時人家說得也不算多麼細緻，但應付一下當前水平的香精製取應該是綽綽有餘了。
把這些生產上的事情弄清楚之後，高務實的心情就開始放鬆起來，接下來要考慮的事則是儘可能提高產品附加值了。
提高產品附加值最好的兩個辦法，一是壟斷，一是品牌。
壟斷的問題好辦，眼下是三伯高拱當政，又沒有什麼《反壟斷法》之類的東西，只要技術保密工作到位，其他下三濫的手段至少暫時是可以無視的。
所以，要搞定的就只有品牌一項了。
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