第282章 宮裡宮外（圩七）聯手勸阻

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”的經歷才能影響這輩子的沉一貫不是？

之前說了，沉一貫是隆慶二年的進士，這比高務實早了足足四科。可是沉一貫這一世的官運一開始並不好，他在翰林院待的時間比高務實可長了太多了。高務實進翰林院的時候是萬曆八年，當時沉一貫居然還在翰林院不說，並且依舊只是個編修。

十二年啊！就算說翰林院本來就是個熬資歷的清水衙門，但沉一貫十二年下來在翰林院幾乎是原地踏步，你說慘不慘？

當然，這裡有個細節要解釋一下才會知道為什麼“十二年原地踏步”非常非常慘，這和有明一代官員的考核有關。

明代官員三年一小考，九年一大考，結果分稱職、平常、不稱職三等，根據考課結果，還要參考原任職務的繁簡程度，決定獎罰。

獎賞一般是晉升官階等次，有時還採用升職、蔭子、封贈(給家人封號)、加祿等激勵辦法；處罰一般是降官階等次、罰俸，太差的有些要降三四等，甚至不安排官職而“雜職內用”，直至罷免回家。

這裡又要提到高拱當年兼任吏部尚書時定下的一個標準，即“貪、酷、疲軟、不謹、年老、有疾、才力不及、浮躁”等八類問題的考察，稱為“八法”。

官員全面考核合格的升級，按規定：被列為“一等”(京官)或“卓異”(地方官)的，列入候選升職名冊；“貪、酷”者革職提問；“疲軟、不謹”者革職，“年老、有疾”者退休，“才力不及、浮躁”者酌量降調。

順便說一句，高拱的這套“八法”，比大明早期嚴謹得多，也相對比較公平公正，於是後來被韃清幾乎直接照抄了。[注：這是史實。]

說回沉一貫，他十二年原地踏步，相當於一直被評價為中等水平，所以不值得提拔，只是也不至於需要降等而已。

這種情況，你要說在別的部衙，比如有具體職司要做的那也還罷了，畢竟有可能把工作幹砸。可這是翰林院啊，這個“儲相”衙門裡居然九年大考沒升官，那可是少之又少的咄咄怪事。

相較之下，高務實當年作為狀元，一進翰林院就做修撰(約定成俗，狀元直接做修撰)，然後沒多久便開始升官之旅。即便中途因為被李太后打壓了一次，來了個連降三級，實際上也沒耽誤他“蕪湖起飛”。

為什麼會這樣呢？其實是因為沉一貫當初的心學立場太明顯，再加上他提出的幾次觀點都為時任首輔的郭樸不喜，認為這傢伙光知道唱高調，提出問題好像很在行，卻壓根提不出什麼解決問題的可行辦法。

這就很不符合郭樸的用人原則，於是沉一貫在翰林院蹉跎了許久，才最終被郭樸打發去兼任了南京國子監的司業。也不知道郭樸當初是想看看沉一貫到底能不能幹點實事，亦或者乾脆出於眼不見心不煩的心態打發得遠遠的。

沉一貫的倒黴日子一直沒有太大起色，張四維時期，他總算多少算是“進步”進步了一點，成了南京國子監祭酒(明代官場簡稱“南京祭酒”)，不過也就到此為止。

然而等到張四維丁憂回了蒲州，申時行繼任首輔之後，這下子終於也輪到他沉某人“蕪湖起飛”了。

申時行繼任首輔的當年，就上疏舉薦沉一貫，說他“器恢弘，性穩重，才望兩全”，應該回撥翰林院任侍讀並充當日講官。這時候申時行剛剛上位，皇帝就算為了給新首輔面子也自然會同意，於是沉一貫再次回到作為大明權力中樞的京師。

日講官有時候不一定在翰林院身居高位，不過一旦是身居翰林院高位的人出任日講官，那通常就意味著此人在高層有了靠山，將來多半是會重用的。

沉一貫自然也不例外，侍讀雖然只是正六品，但翰林院的品級從來都不高，其一把手翰林學士也不過是正五品。侍讀在翰林院可以排到第六、第