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胡主任也不客氣了:“肖蠻蠻,你一個局外人根本不知道公司內情,你有什麼資格發聲?我們是開公司是做生意不是做慈善,不養閒人。員工生病,休養,我們當然支援,但是,公司的事情同時也需要人推進。公司還有許多人等著開工,助理當然就得為公司負責。再說,誰生病了不是靠家人?誰生病了指望公司同事整天伺候的?而且,呂林自己也沒告訴我們到底生病到了什麼程度,只說是傷風感冒,一般人誰還不經常感冒一下?我們哪知道這麼嚴重?”
好傢伙。
這麼一洗,錯誤全是自己和呂林的了?
“胡主任,你迴避了實質性問題,助理的薪水是呂林支付的!你說,他該替誰負責?”
“助理先是公司的員工,然後才是呂林的助理。”
“既然如此,為啥不你公司支付薪水?”
“……”
肖蠻蠻笑了:“若是呂林跟你簽了20年,你還是這態度嗎?”
“你也知道呂林沒和我籤20年?對於合約快到期的員工,馬上就要另找下家,你認為我們還該怎麼做?還是繼續把他供起來把一切資源全給他,然後,讓其他簽約20年的老實人全部寒心?”
嘖嘖嘖。
這麼理直氣壯。
人還沒走茶就涼了。
茶涼了也可以,但是你連茶杯一起砸了?
“肖蠻蠻,你從未自己創業,你根本不懂得創業的艱難。你以為一張嘴什麼事情就自己辦好了?恕我直言,這兩年你一直躲在呂林背後,無非是做點基礎性的工作,但得到了遠遠超越自身能力的好處,所以就誤以為創業很簡單?我告訴你,不是的!你只是運氣好,說難聽點,坐享其成,你有什麼資格指責我們?”
許多人有個口頭禪:你行你上!否則,不要瞎比比。
肖蠻蠻不吃這一套:我不行我不上,我就要說。就像我買了一張電影票,看完了,覺得很垃圾,不代表就必須要我親自去主演,我作為觀眾就有批判的權利。
“胡主任,說來說去,你就扯著那點股份大做文章?那你告訴我,當年那些一元錢買比特幣的人,你叫他們一塊錢吐給你嗎?20年前買許多房子的人,你讓他們現在原價賣給你嗎?你還真的說對了,我就是運氣好。我當初投資10萬,就沒想過要賺大錢,問題是,真的賺了錢,你憑什麼就想一腳踢開我?”
“……”
“現在口口聲聲呂林沒用了,公司不是慈善了?難道這兩三年呂林是在吃你的軟飯不成?他每年不說替你掙幾千萬,可幾百萬上千萬是有的對不對?明明就是個互惠互利的問題,你非要扯成好像你在施捨誰一樣的,有意思嗎?再說,你當初找呂林跟你合夥的時候你是什麼態度?當初沒人沒資源的時候,直接升級呂林為合夥人,現在,過河拆橋,卸磨殺驢,還說得那麼清新脫俗?”
我們小學課本里有一篇課文叫做《鸕鷀》,鸕鷀下水叼魚裝在喉頭,打魚人就抓住它們的脖子把這些魚擠出來。如此週而復始,打魚人滿載而歸,但是,為了讓鸕鷀繼續工作,打魚人也會拿出許多小魚餵飽鸕鷀。
員工之於老闆,何嘗不是鸕鷀和打魚人的關係?
要是鸕鷀餓死了,誰給你繼續叼魚?
胡主任死死盯著她:“因為富小明走了,你閒的沒事幹,又來替呂林這個備胎出頭了?”
肖蠻蠻呵呵大笑:“是又怎樣?你咬我嗎?”
胡主任:“……”
肖蠻蠻也不跟她客氣了:“你既然口口聲聲說呂林是我的備胎,那好,我今天就認下這個備胎!”
胡主任忽然覺得有點兒不妙,她清了清嗓子,有點警惕:“肖蠻蠻,你什麼意思?”
“備胎的事情,那就是
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