第428章 大資料計劃（下）

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數年之後，bat這樣的行業巨頭不止一次在各種場合強調，未來的網路，不是it時代，而是dt時代。

it，資訊科技；dt，資料科技。

資料科技的目標，就是要將使用者資訊轉化為有價值的‘資料’，讓企業透過資料分析去搶佔市場，獲得經濟回報。

不過想要建立大資料絕不是一朝一夕可以完成的事情，這一切從無到有，是一個漫長的過程，期間需要不斷地查漏補缺，完善不足之處。

大資料首先的目標是使用者，而這些使用者的興趣愛好各種各樣，這就需要悠悠和新浪分工合作。幸運的是這兩家公司之間的使用者群，重合度並不高。

新浪的使用者大多集中在社群當中，有入口網站，論壇，部落格，而悠悠的使用者覆蓋面要更廣一些，遊戲，旅遊，電腦管家，音樂愛好者。

兩家公司需要掌握使用者的思想傾向，分析使用者的生活習慣和性格特徵，然後透過各種資料的結合和分析，希望可以做到將網路中一個個以虛擬面貌出現的個人，資料化，實體化。

透過大資料收集、挖掘、分析，網路運營商可以全方位掌握每一個使用者的行為模式，理解他的思維模式，甚至比使用者更加了解自己。

柳雲說得有些籠統，前世的自己對於這些的瞭解只是皮毛，未曾深入研究，所以只能將自己知道的東西以一種大致的方式說出來。

“這是一個非常浩大的工程，無論從時間，還是金錢上看都是如此。”

曹國偉有些意外對方能夠想得如此之遠，但隨即一想柳雲以如此的年紀便將自己的公司帶到了網際網路企業的一線行列，有這樣略帶超前的想法也很正常。

這世間從不缺少具有竟然創造力的天才，尤其是在網際網路這個行業。比如大洋彼岸的美國，天才一般的喬布斯已經推出了第一代蘋果手機，雖然如今存在著格局缺陷，但如果在未來能夠解決這些問題，在手機行業將掀起一場前所未有的革命。

曹國偉在觀望，他知道柳雲也在觀望，所有網際網路的大佬都在觀望。這些人都在注意著蘋果公司的一舉一動。

“的確，大資料需要的資金總投入是海量的，但羅馬不是一天建成的，大資料也是如此，而且這規模有大有小。你我作為先行者是有優勢的，而且在時間週期上更久，五年，八年，甚至十年，投入也可以分批進行，將它控制在我們兩家公司可以接受的範圍之內。”前世的bat都建立了自己的大資料，但那是數年之後的事情。柳雲需要給悠悠拉一個同盟、幫手，新浪是目前最為合適的物件。它的實力不算弱，不會給悠悠拖後退，它的潛力同樣有限，不可能喧賓奪主，反噬到悠悠。

在未來，兩家公司的經濟實力一旦被不斷拉大，新浪唯一能做的便是抱住悠悠的大腿，依附在對方的羽翼下。

“柳總，對於這些提議我也很動心。因為微博的關係，我們兩家公司已經是利益共同體，合作共贏是唯一的選擇，而且我明白大資料這種東西，無論是騰訊，百度，還是阿里，他們遲早都會進入。我們新浪也不能甘於人後。”在2007年，新浪和bat的差距遠遠沒有後世來得大，作為華夏網際網路元老級的公司，不可能沒有野心，也不甘願被bat越甩越遠。

從入股部落格，到共建微博，並順帶著提出一起建立大資料。曹國偉的野心也在不知不覺當中被柳雲點燃。最為重要的是，如今的悠悠和新浪有著共同的利益。

商場上便是如此，只有兩者之間捆綁的共同利益越加巨大的時候，他們之間的友誼小船便越加牢靠。

悠悠和新浪之間，有著天然的互補性，兩者之間的合作更可以互相成就對方。

“大資料也建立在滬市？”

“當然，滬市是一個絕佳的地方，