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一個人再厲害,在老婆面前就是個平常人。

我的情緒一下高漲,想讓小林也見識見識我的功夫。所以我第一句就是:

“母嬰市場利潤巨大,產業前景大好。可以預計在未來三年內,市場規模將達2.77萬億。”

眾人吃了一驚。

張老闆連連點頭:“上次我聽課,一位經濟學家也是這麼說的。”

“從使用者的普遍心態來看,對母嬰產品就是四個字——“只認牌子”。新的產品要擠進去,非常難。

他深有感觸地說:“您說得對極了。兩種產品擺在一起,牌子響的天天添貨,牌子不響的,擺一年也沒人要。”

“所以,如何創品牌不是你的事。但如何營銷品牌,我可以和你說個一二三。”

小林都望著我,等著聽我一二三。

“你現在不必到處鋪貨,找代理,合夥人,打廣告。”

“那要做什麼呢?”

“你就是跑母嬰學校,月子培訓中心,讓千千萬萬個月嫂替你去宣傳。”

張老闆還沒反應過來,玉姐一拍大腿:“說到點子上了。就是給我管家的愛霞,她生小孩的時候,我批評過她,說你怎麼都聽月嫂的,可她偏聽。

月嫂說不能打空調,她就不敢打空調。月嫂說每天開啟窗戶,她就開啟窗外,月嫂她要抱著孩子站在陽臺上曬十五分鐘,她站得腰痠背痛也不敢違抗。

因為月嫂是經過嚴格培訓的,連換尿不溼都有步驟,耐心,細緻。愛霞不按規則操作,她就斥責。一點情面都不講。後來,愛霞就習慣了,月嫂怎麼講,她就怎麼做。”

我對張老闆說:“聽到了沒有?這段話,本來是我來講的,玉姐代我說了出來。這個意思是,月嫂有很大的建議權,甚至決定權。月嫂到了主人家,她就是專家,她說什麼就是什麼。”

眾人聽了,說這個方法好。

我說:“前提是你的產品足夠好,只是沒有知名度。如果產品不行,別去禍害人家,現在的孩子金貴,每一個家長都把孩子當成寶貝。”

張老闆說:“謝謝大師。多少錢?”

“談什麼錢,記住我剛才說的,產品不好,就不要去禍害大家,產品好,就照我的去辦。那樣,比你數錢給我重要得多。”

張老闆連連道謝,拱手離去。

等他退走,因小林後面才進來,玉姐又把這兩天的安排說了一遍。小林說:“玉姐,你真是太暖心了,安排得這麼妥當。”

我接腔道:“這叫真正的休閒,不然,南溪坐到這兒算命,還不如到賓館住著。”

南溪這才想起要叮囑玉姐,便說:“魯總,你不要向別人介紹我會算命。我的全稱就是——萬山紅的朋友常南溪。”

“南溪說得對,你也不要向別人介紹我會測字,我的全稱是——魯玉的朋友萬山紅,在旭日集團工作。”

玉姐不置可否。笑笑,然後打電話:“四點多了,動身沒有?快點呀。”

我笑道:“發現你有個最大的特點:作風潑辣,跟董小姐有點相似。”

“哪能跟人家比,不過,作風倒是潑辣,我們公司有人勸我,要我對下屬溫柔點,太強勢了沒有朋友。”

“下次遇到有人勸你,你就學董小姐懟別人。”

“董小姐怎麼懟的?”

“有一次記者問董小姐,你工作這樣強勢,退了休誰跟你做朋友啊?董小姐反問道:我上班,別人都不跟我做朋友,退休了,我還指望別人跟我做朋友?”

眾人齊笑,小林幸福地白我一眼:“你就喜歡抖機靈。”

玉姐說:“你小心他啊,現在不叫萬山紅了,叫萬人迷啊。”

小林推我一下:“

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