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包括一些領導幹部,談起福利待遇,斤斤計較;說起娛樂休閒,眉飛色舞,可一說到工作,畏難怕苦,要麼說客觀條件,要麼就是敷衍塞責,更有甚者,動輒以管人管事者自居,下邊地市的同志上來研究工作探討事務,我們的人呢?仰面朝天,高高在上,一件事情人家要跑三五趟,一項審批,分管領導來了還覺得不夠重視,還要人家地市的主要領導來,我說你們哪來那麼好的自我感覺?真把這個衙門當成了衙門,當成了你們自己家的自留地,想怎麼幹就怎麼幹?”
誰也沒想到本來是說業務工作,怎麼扯著扯著康廣量就突然爆發了,矛頭雖然沒沒有明確指向誰,但是誰又敢說自己分管的,自己所在的處室沒有這類現象?不但有,有的還特別突出,特別嚴重,這些情況大家都心知肚明。
靠山吃山,靠水吃水,誰都知道發計委手裡邊權力大,幾乎樣樣專案審批都要報發計委審批,這樣大一個機關,領導職數就那麼多,很多人混了一輩子也就是個普通科室幹部,這一家人都要吃飯,憑什麼別的部門和領導們就能吃香的喝辣的,自己一天辛辛苦苦的工作就只能謀個溫飽?
既然手裡邊多多少少也有點兒權力,有權不用過期作廢,這話大家都明白,不趁著在崗在位的時候用足,逢年過節下邊地市和企業怎麼懂得起往你這裡跑?
康廣量也意識到了自己有些偏題了,但是他覺得這是一個好機會。
正好可以好好敲打敲打一下包括班子成員在內的這幫人,讓他們清醒一下頭腦,反省一下自身的所作所為,再看看當下的形勢。
不換思想就換人這句話周書記和王省i長已經說過多少遍了,而現在程頌對發計委的工作似乎也很不滿意,康廣量估計程頌已經向兩位主要領導彙報過對省發計委的工作觀感了,雖然未必是針對自己,但是自己作為發計委的一把手,責任首當其衝。
而且好像前段時間省裡開關於整頓機關工作作風的會議,省委副書記沈建紅也很嚴厲批評了一些現象,雖然沒有點名哪些單位,但是康廣量自己知道自家事,就憑說的那些情況,少不了就有發計委裡邊的這些齷齪事兒。
從省委辦共同那邊一個熟人傳遞過來的訊息,沈建紅對省級機關的不少部門印象都不好,估計這也和對方在擔任漢都市委i書記時從漢都市的各級部門那裡獲得印象有很大關係,事實上康廣量在來省發計委之前擔任涪崗市委i書記時一樣對省級機關部門的印象也很差,只不過到了這個位置,屁股決定腦袋,很多時候卻又要維護自身部門的利益了。
不過康廣量自然也明白輕重緩急,維護本部門利益是自己的責任,但是那也要看清楚形勢和分清楚界限,對發計委內部的一些約定俗成的陋習必須要改變,甚至要刮骨療毒。
康廣量覺得省委將沙正陽放到發計委來恐怕就是一個意味深長的舉動,甚至就是要放入一條鯰魚來攪動這塘水,這應該不是一個常務副省i長就能拍板決定的,哪怕程頌再怎麼看得起沙正陽。
看看自己兩邊這幫班子成員,很多人還自我感覺良好,康廣量越發感覺到危機和壓力。
從涪崗到省發計委,康廣量對這樣一個安排是不太滿意的。
本身涪崗已經在全省十二個地市中就已經名列前茅了,除了漢都沒法比外,和宛州也就在伯仲之間,也是宛州前幾年驟然爆發才攆上涪崗,否則自己也不至於走了這樣一著緩棋。
但這只是一著緩棋,並非死棋,甚至這步棋只要繼續走下去走得好,一樣可以變為妙棋。
可是自己還是低估了省發計委這個龐大的部門內部的惰性和封閉,這一年到來他更多的是在觀察,但越是觀察就越是意識到整個發計委機關裡充斥著的那種一板一眼安步當車的慣性和惰性,從未有過人認真思考過該如何來做出
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