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“不改革是肯定不行了,隨便誰來,都只想自己撈錢,廠子還能活得下去?”
“是啊,咱們在下邊拼死拼活幹,有的人卻閒得看報紙喝清茶,結果卻拿得一樣多,甚至還不如他們多,這公平麼?”
“一樣拼死拼活幹,但每年收入卻在減少,這恐怕不是我們的原因,是當官的原因,拿不出解釋來,當然該下課!”
“廠裡一年到底幹了些啥,年底該達到啥目標,達到目標我們又能拿到多少,這些早就該有一個說法,不能老是開啥狗屁職代會,畫個圈,忽悠一下,然後就拍巴巴掌透過,到年底又是各種客觀理由來解釋,就把大家糊弄過去了,週而復始,還是這幫人,當然不行!依我看,早就該改了!”
褚玉林和王凡看著最後這一個默默抽著三塊錢一包的紅梅煙的男子最後把菸屁股往地下一扔,用腳碾碎,突然發聲,周圍的人都下意識的望向他,意識到這一位多半是一個有些影響力的人物。
“王哥說得對,早就該改了,誰該吃肉,誰該喝湯,總得要有一個標準,不能吃大鍋飯都一樣,也不能到頭來越混越慘,照我說這就是當官的沒本事,你要當廠長經理,那就該這一切給安排好,讓大家心服口服!”
“是啊,王哥他們上邊的都在東竄西遊說服大家,我們都是大老粗,不懂,你得幫我們把把關,讓我們明白誰的最可靠,最可信!”
又是一陣嚷嚷吵鬧,熱鬧非凡。
在褚玉林和王凡兩位記者看來,其實這些基層職工的態度起不到決定性作用。
對這些職工們來說,只要能旱澇保收,最好還能輕鬆悠閒的過日子,那就最好不過了,但這種情形肯定是一個企業無法接受的,在市場競爭的壓力下,如果按照職工們的設想,那麼這家企業註定是被淘汰的命運。
但同樣這些基層職工的態度又是很重要的。
最起碼一個改革的方案,哪怕無法讓他們滿意,但是起碼要讓他們覺得是公平的,是可行的,或者說要讓他們明白為什麼要改革,不改革會變成怎麼樣,所以必須要如此。
既要啟用活力和競爭力,讓企業在未來市場上能攻城拔寨,發展壯大,又要讓職工們勞有所獲,多勞多得,年年有盼頭有想頭,兼顧效率與公平,這就是改革的目的所在。
這道題說起來都挺簡單,但是如何來體現實現,在每個行業領域都會有所不同,有所側重,有所選擇,這也考驗方案規程操刀者的智慧和決斷。
褚玉林和王凡都是這一行道浸淫了十幾年的精英了,可以說各行各業的翹楚人物也見識了不少,特別是企業界的,從八十年代的步鑫生馬勝利李經緯,到再後來的何伯權張瑞敏倪潤峰,他們這一批精英記者幾乎是見證了一代接一代的企業家成長起來。
每一個時代都有一個時代的風雲人物,而誰能夠在這個浪尖潮頭站穩一個時代而屹立不倒,那就是了不起了,但如果能夠引領時代,甚至一直在潮頭巔峰沉浮起伏而不沉入水中,那才是真正的英雄。
在他們看來,被尤萬剛和鍾廣標讚不絕口的沙正陽大概也就是趕上了一個時代潮流的幸運兒。
或者再說一點兒不客氣的話,可能這個傢伙剛好踩著一點兒狗屎運,當然肯定也有點兒本事,然後再投了某些領導的眼緣,諸般造化雲集於一體,所以就脫穎而出,然後就成了萬眾矚目的傑出人士了。
但實質上,時勢造英雄,這句話永遠不過時。
有句話說得很好,時無英雄,使豎子成名,大概就是指在某個區域範圍的特定時段上,沒有其他更優秀一點兒的人物,所以其實很一般但是正好表現耀眼一點兒的你就成名了,你就成了英雄或者梟雄了。
“活力和效率,公平和民生,我所理解的,作為國企要做到的
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